距離2017年監(jiān)理工程師考試僅剩一個月左右的時間，不過不用悲傷，不用難過，更不用焦慮，一個月高效備考的秘訣就是，背背考前重點吧！

　　第四章　建設工程監(jiān)理招投標與合同管理

　　1.建設工程監(jiān)理招標方式（P68）

　　2.建設工程機監(jiān)理招標程序P69～70

　　（1）招標準備；（2）發(fā)出招標公告或投標邀請書；（3）組織資格審查；（4）。編制和發(fā)售招標文件；（5）組織現(xiàn)場踏勘；（6）召開投標預備會；（7）編制和遞交投標文件；（8）開標、評標和定標；（9）簽訂工程監(jiān)理合同。

　　3.建設工程監(jiān)理招標的標的P70

　　監(jiān)理招標屬于服務類招標，標的是無形的“監(jiān)理服務”。

　　4.工程監(jiān)理評標內(nèi)容P70～71

　?。?）工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)；（2）工程監(jiān)理人員配備；（3）建設工程監(jiān)理大綱；（4）試驗檢測儀器設備及其應用能力；（5）工程監(jiān)理費用報價。

　　5.工程監(jiān)理綜合評標法P71～72

　?。?）定性綜合評估法：不量化各項評審指標，簡單易行，能集中各方面觀點，有利于評標委員會成員之間直接對話和深入交流，集中體現(xiàn)各方意見，使綜合實力強、方案先進的投標單位處于優(yōu)勢地位；缺點是評估標準彈性較大，衡量尺度不具體，透明度不高，受評標專家人為因素影響較大，可能出現(xiàn)評標意見相差懸殊，使定標決策左右為難。

　?。?）定量綜合評估法：目前我國各地廣泛采用的評標方法，量化所有評標指標，由評標委員會專家分別打分，減少了評標過程中的相互干擾，增強了評標的科學性和公正性。

　　6.投標工作內(nèi)容P75

　?。?）投標決策；（2）投標策劃；（3）投標文件編制；（4）參加開標及答辯；（5）投標后評估。

　　7.投標文件編制原則P79～80

　?。?）響應招標文件，保證不被廢標；（2）認真研究招標文件，深入領會招標文件意圖；（3）。投標文件要內(nèi)容詳細、層次分明、重點突出。

　　8.監(jiān)理大綱P80

　　監(jiān)理大綱是監(jiān)理投標文件的核心。主要內(nèi)容：（1）工程概述；（2）監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）建設工程監(jiān)理實施方案；（4）建設工程監(jiān)理難點、重點及合理化建議。

　　9.附錄的內(nèi)容P86

　　（1）附錄A：相關服務的范圍和內(nèi)容。

　?。?）附錄B：委托人派遣的人員和提供的房屋、資料、設備。

　　10.通用條件規(guī)定的合同文件的解釋順序P87～88

　?。?）協(xié)議書；（2）中標通知書（適用于招標工程）或委托書（適用于非招標工程）；（3）專用條件及附錄A、附錄B；（4）通用條件；（5）投標文件（適用于招標工程）或監(jiān)理與相關服務建議書（適用于非招標工程）。

　　11.需要更換監(jiān)理人員的情形P93

　　（1）嚴重過失行為的；（2）有違法行為不能履行職責的；（3）涉嫌犯罪的；（4）不能勝任崗位職責的；（5）嚴重違反職業(yè)道德的；（6）專用條件約定的其他情形。

　　12.監(jiān)理合同終止條件P98

　?。?）監(jiān)理人完成合同約定的全部工作；（2）委托人與監(jiān)理人結(jié)清并支付全部酬金。

　　工程竣工并移交并不滿足監(jiān)理合同終止的全部條件。