陳江潮監(jiān)理《案例分析》知識點分析：監(jiān)理規(guī)劃

2017-03-23 13:40 來源：建設工程教育網(wǎng)

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　　監(jiān)理工程師正在處于緊張的備考時期，各位學員復習的都怎么樣呢？為了幫助大家備考，建設工程教育網(wǎng)精選大量極具代表性的習題，深入剖析解題思路，提煉高頻考點，指導學員熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力，幫助考生循序漸進掌握知識點、全面夯實基礎，學習有條理，備考更輕松！

知識點：監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)	包括：工程建設法律法規(guī)和標準、建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、政府批準的工程建設文件、建設工程監(jiān)理合同文件、建設工程合同、建設單位的合理要求、工程實施過程中輸出的有關(guān)工程信息
監(jiān)理規(guī)劃編寫要求	包括：監(jiān)理規(guī)劃的基本構(gòu)成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一；監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應具有針對性、指導性和可操作性；監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師組織編制；監(jiān)理規(guī)劃應把握工程項目運行脈搏；監(jiān)理規(guī)劃應有利于工程監(jiān)理合同的履行；監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當標準化、格式化；監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性；監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施
監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容	《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319—2013明確規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括：工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價控制；工程進度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設施
監(jiān)理規(guī)劃報審	依據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50319—2013，監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后編制，在召開第一次工地會議前報送建設單位。監(jiān)理規(guī)劃報審程序的時間節(jié)點安排、各節(jié)點工作內(nèi)容及負責人見續(xù)表。

續(xù)表

監(jiān)理規(guī)劃
報審程序

序號	時間節(jié)點安排	工作內(nèi)容	負責人
1	簽訂監(jiān)理合同及收到工程設計文件后	編制監(jiān)理規(guī)劃	總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與
2	編制完成、總監(jiān)簽字后	監(jiān)理規(guī)劃審批	監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批
3	第一次工地會議前	報送建設單位	總監(jiān)理工程師報送
4	設計文件、施工組織計劃和施工方案等發(fā)生重大變化時	調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃	總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批
4	設計文件、施工組織計劃和施工方案等發(fā)生重大變化時	重新審批監(jiān)理規(guī)劃	監(jiān)理單位技術(shù)負責人重新審批

續(xù)表

監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進行審核并經(jīng)批準。監(jiān)理單位技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，其技術(shù)負責人應當簽認。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

（1）監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核；
（2）項目監(jiān)理機構(gòu)的審核。包括：組織機構(gòu)、人員配備；
（3）工作計劃的審核；
（4）工程質(zhì)量、造價、進度控制方法的審核；
（5）安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作內(nèi)容的審核；
（6）監(jiān)理工作制度的審核

【我要糾錯】責任編輯：芝士布丁君