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    陳江潮監(jiān)理《案例分析》考點:建設工程施工合同履行管理

    2017-03-29 16:11 來源:建設工程教育網
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      監(jiān)理工程師正在處于緊張的備考時期,各位學員復習的都怎么樣呢?為了幫助大家備考,建設工程教育網精選大量極具代表性的習題,深入剖析解題思路,提煉高頻考點,指導學員熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力,幫助考生循序漸進掌握知識點、全面夯實基礎,學習有條理,備考更輕松!

    知識點:建設工程施工合同履行管理

    (一)發(fā)包人的義務 1.提供施工場地;2.提供相關資料;3.協調場外道路通行權;4.組織設計交底;5.約定開工時間
    (二)承包人的義務 1.現場查勘;2.編制施工實施計劃;3.施工現場內的交通道路和臨時工程;4.施工控制網;5.提出開工申請。
    (三)監(jiān)理人的職責 (1)審查承包人的實施方案;(2)開工通知。
    (四)施工進度管理 (1)合同進度計劃的動態(tài)管理;(2)可以順延合同工期的情況;(3)承包人原因的延誤;(4)暫停施工;(5)發(fā)包人要求提前竣工。

    (五)施工質量管理 1.工程開工前,項目監(jiān)理機構應審查施工單位現場的質量管理組織機構、管理制度;
    2.總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案,并應符合要求后予以簽認。
    3.專業(yè)監(jiān)理工程師應審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準的適用性,必要時,應要求施工單位組織專題論證,審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認。
    4.專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施,簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。
    5.項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件,并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同約定,對用于工程的材料進行見證取樣,平行檢驗。
    6.項目監(jiān)理機構對已進場經檢驗不合格的工程材料、構配件、設備,應要求施工單位限期將其撤出施工現場。

    續(xù)表

    (五)施工質量管理 7.項目監(jiān)理機構應對施工單位報驗的隱蔽工程、檢驗批;分項工程和分部工程進行驗收,對驗收合格的應給予簽認,對驗收不合格的應拒絕簽認,同時應要求施工單位在指定的時間內整改并重新報驗。
    8.對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質量有疑問的,或發(fā)現施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項目監(jiān)理機構應要求施工單位對該隱蔽部位進行鉆孔探測或揭開或其他方法進行重新檢驗。
    9.項目監(jiān)理機構發(fā)現施工存在質量問題的,或施工單位采用不適當的施工工藝,或施工不當,造成工程質量不合格的,應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監(jiān)理機構應根據施工單位報送的監(jiān)理通知回復對整改情況進行復查,提出復查意見。
    10.對需要返工處理加固補強的質量缺陷,項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送經設計等相關單位認可的處理方案,并應對質量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結果進行驗收。整理歸檔。
    11.對需要返工處理或加固補強的質量事故,項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質量事故調查報告和經設計等相關單位認可的處理方案,并應對質量事故的處理過程進行跟蹤檢查,同時應對處理結果進行驗收。
    12.項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質量事故書面報告,并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。

     續(xù)表

    (六)工程款支付管理 在考點二十“合同價款調整”中介紹
    (七)施工安全管理 知識點六“建設工程安全生產管理的建立監(jiān)理工作”介紹
    (八)變更管理、(九)不可抗力、(十)索賠管理知識點十一工程變更和索賠管理中介紹
    (十一)違約責任 了解
    (十二)竣工驗收管理 1.項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料,組織工程竣工預驗收。存在問題的,應要求施工單位及時整改;合格的,總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收報審表。
    2.工程竣工預驗收合格后,項目監(jiān)理機構應編寫工程質量評估報告,并應經總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術負責人審核簽字后報建設單位。
    3.項目監(jiān)理機構應參加由建設單位組織的竣工驗收,對驗收中提出的整改問題,應督促施工單位及時整改。工程質量符合要求的,總監(jiān)理工程師應在工程竣工驗收報告中簽署意見。
    (十三)缺陷責任期管理 1.缺陷責任期一般為6個月、12個月或24個月,具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。
    2.缺陷責任期從工程通過竣(交)工驗收之日起計。由于承包人原因導致工程無法按規(guī)定期限進行竣(交)工驗收的,缺陷責任期從實際通過竣(交)工驗收之日起計。由于發(fā)包人原因導致工程無法按規(guī)定期限進行竣(交)工驗收的,在承包人提交竣(交)工驗收報告90天后,工程自動進入缺陷責任期。——誰的原因造成驗收拖期,對誰不利
    (十四)施工分包合同履行管理
    (十五)監(jiān)理人對專業(yè)施工分包合同履行的管理
    未經承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯系。

    我要糾錯】 責任編輯:芝士布丁君
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