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2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案(第5頁)

2013-09-16 11:39   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  【高清版】2013年一級建造師項目管理試題及答案,一建老師【達(dá)江】帶隊完成試題答案的解析,【全網(wǎng)獨家】。

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  試題word版:2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》試題及答案解析 

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  一建項目管理第32-37選擇題:

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一級建造師

34.為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的(  )。

A.管理措施        B.組織措施

C.經(jīng)濟措施        D.技術(shù)措施

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。

一級建造師

37.關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是(  )。

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本

B.施工成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用支出

C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

【標(biāo)準(zhǔn)答案—建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

【建設(shè)工程教育網(wǎng)—老師解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)與措施。選項B,正確的表述應(yīng)為“施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和”。

選項C,正確的表述應(yīng)為“施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案”。

選項D,正確的表述應(yīng)為“施工成本考核是指在施工項目完成后,對施工項目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實際指標(biāo)與計劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對比和考核,評定施工項目成本計劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并以此給予相應(yīng)的獎勵和處罰”。  

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