一級建造師考試建筑實務知識點:勞動力管理,對于一級建造師考試工程法規(guī)報考熱度上升,小伙伴們是怎么看的,報考一級建造師的熱度這是毋庸置疑的,一級建造師考試考試的證書的含金率有事實為依據。今天為大家整理了一級建造師考試建筑實務知識點:勞動力管理,希望能助各位考生一臂之力。
1A426030 勞動力管理(目)
知識點小結
一、勞務用工基本規(guī)定
1.勞務用工企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動合同,合同中應明確合同期限、工作內容、工作條件、工資標準(計時工資或計件工資)、支付方式、支付時間、合同終止條件、雙方責任等。勞務企業(yè)應當每月對勞務作業(yè)人員應得工資進行核算,按照勞動合同約定的日期支付工資,不得以工程款拖欠、結算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或無故拖欠工人工資。
2.勞務企業(yè)應有相應資質,個人應持證上崗。
3.總承包企業(yè)或專業(yè)承包企業(yè)支付勞務分包款時,應責成專人現場監(jiān)督勞務企業(yè)將工資直接發(fā)放給農民工本人,嚴禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農民工代領工資,以避免“包工頭”攜款潛逃,導致農民工工資拖欠。因總承包企業(yè)轉包、、違法分包工程導致出現拖欠農民工工資的,由總承包企業(yè)承擔全部責任,并先行支付農民工工資。
二、勞務作業(yè)分包管理
勞務作業(yè)分包范圍包括:木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水曖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線作業(yè)等。
三、勞務實名制管理的主要措施
1.總承包企業(yè)、項目經理部和勞務分包單位必須按規(guī)定分別設置勞務管理機構和勞務管理員(簡稱勞務員,制定勞務管理制度。勞務員應持有崗位證書,切實履行勞務管理的職責。
2.勞務分包單位的勞務員在進場施工前,應按實名制管理要求,將進場施工人員花名冊、身份證、勞動合同文本、崗位技能證書復印件及時報送總承包商備案??偝邪絼趧諉T根據勞務分包單位提供的勞務人員信息資料,逐一核對是否有身份證、勞動合同和崗位技能證書,不具備以上條件的不得使用,總承包商將不允許其進入施工現場。
3.勞務員要做好勞務管理工作內業(yè)資料的收集、整理、歸檔,包括:企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質證書、建筑企業(yè)檔案管理手冊、安全生產許可證、項目施工勞務人員動態(tài)統(tǒng)計表、勞務分包合同、交易備案登記證書、勞務人員備案通知書、勞動合同書、身份證、崗位技能證書、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。
4.項目經理部勞務員負責項目日常勞務管理和相關數據的收集統(tǒng)計工作,建立勞務費、農民工工資結算兌付情況統(tǒng)計臺賬,檢查監(jiān)督勞務分包單位對農民工工資的支付情況,對勞務分包單位在支付農民工工資上存在的問題,應要求其限期整改。
5.項目經理部勞務員要嚴格按照勞務管理的相關規(guī)定,加強對現場的監(jiān)控,規(guī)范分包單位的用工行為,保證其合法用工,依據實名制要求,監(jiān)督勞務分包做好勞務人員的勞動合同簽訂、人員增減變動臺賬。
四、勞動力的配置
1.計算公式
勞動力投入總工時=工程量/(產量/單位時間)=工程量╳工時消耗/單位工程量
總結:
2.專項訓練
(2013試題摘錄)
背景:已知某項目在施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件三:基于安全考慮,建設單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工,為此施工單位采取調整勞動力計劃,增加勞動力等措施,在15天內完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/每人·工作日)
問題:
計算事件三鋼筋制作的勞動力投入量。并說明編制勞動力需求計劃時,需要考慮哪些參數?
『答案』2700/(15×4.5)=40人。
需要考慮的參數:工程量、勞動投入量、持續(xù)時間、班次、勞動效率(產量定額)、每班工作時間之間存在一定的變量關系。
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