一級建造師復(fù)習(xí)資料:機(jī)電工程項目費(fèi)用
項目費(fèi)用一進(jìn)度綜合控制是用贏得值分析法將項目的任務(wù)和費(fèi)用要素進(jìn)行分解,編制多層次、細(xì)化和具體化進(jìn)度計劃,按照WBS的組碼、記賬碼和工作包逐項進(jìn)行估算,建立效果基準(zhǔn)曲線。本條主要知識點(diǎn)是:贊用一進(jìn)度綜合控制的步驟,建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線。費(fèi)用一進(jìn)度綜合控制的步驟如下:
項目的工作分解結(jié)構(gòu)一制定項目代碼和編碼系統(tǒng)一編制多個層次的進(jìn)度計劃一項目的費(fèi)用估算一建立執(zhí)行效果測量基準(zhǔn)曲線一測量已完工程預(yù)算值一計算已完工作的實(shí)際費(fèi)用消耗一對項目執(zhí)行效果進(jìn)行分析預(yù)測一確定需要采取的補(bǔ)救措施。
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