項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)-二建工程管理考點(diǎn)
2021年二級(jí)建造師超前備考已開(kāi)始,小編為大家整理了二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識(shí)點(diǎn)與考點(diǎn),希望對(duì)考生們有所幫助。
項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)
一、項(xiàng)目管理類(lèi)型包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。
二、各自的目標(biāo):
1.業(yè)主方:投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo);
2.設(shè)計(jì)方:設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的投資目標(biāo);
3.施工方:施工的成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo);
4.供貨方:供貨方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo);
5.項(xiàng)目總承包方:總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目總投資目標(biāo)。
三、各自的任務(wù):
1.業(yè)主方:三控、三管與組織協(xié)調(diào);
2.設(shè)計(jì)方:設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理、設(shè)計(jì)組織與協(xié)調(diào);
3.施工方:施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協(xié)調(diào);
4.供貨方:供貨方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協(xié)調(diào);
5.總承包方:總承包方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協(xié)調(diào)。
四、各方涉及的階段和利益:
各方均涉及實(shí)施階段的全過(guò)程,業(yè)主方主要涉及實(shí)施階段、設(shè)計(jì)方主要涉及設(shè)計(jì)階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要涉及實(shí)施階段。利益方面除了業(yè)主方的項(xiàng)目管理是考慮自己的利益,其他各方都是考慮自己和整體的利益。
其中,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者,也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者。
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