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    二級(jí)建造師施工進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和目標(biāo)的論證

    2019-03-27 13:58 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2019年二級(jí)建造師考試備考大家準(zhǔn)備的怎么樣了?二級(jí)建造師報(bào)名入口各地區(qū)陸續(xù)開(kāi)通,為了幫助大家高效備考2019年二級(jí)建造師考試,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了二級(jí)建造師施工進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和目標(biāo)的論證,希望對(duì)大家有幫助!

      2Z103000 施工進(jìn)度管理

      知識(shí)點(diǎn)1:建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)和目標(biāo)的論證

      【考頻指數(shù)】★★

      【考點(diǎn)精講】

      一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵

      建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

      對(duì)于總進(jìn)度目標(biāo)的控制,是業(yè)主方的項(xiàng)目管理任務(wù)。如果采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式,那么總進(jìn)度目標(biāo)也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

      二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證

      在進(jìn)行建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

      1.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:

      (1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

      (2)總進(jìn)度規(guī)劃;

      (3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

      (4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

      (5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

      2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:

      (1)調(diào)查研究和收集資料;

      (2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;

      (3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

      (4)確定項(xiàng)目的工作編碼;

      (5)編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃;

      (6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;

      (7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;

      (8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

      【速記點(diǎn)評(píng)】

      本知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容較為瑣碎,可進(jìn)行理解性記憶。

      【經(jīng)典例題】

      1.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( )。

      A.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

      B.確定項(xiàng)目的工作編碼

      C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

      D.分析和論證目標(biāo)實(shí)施的可能性

      【答案】D

      【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制前,首先應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

      2.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)。

      A.業(yè)主方

      B.總承包方

      C.設(shè)計(jì)方

      D.監(jiān)理方

      【答案】A

      【解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。本題選項(xiàng)中同時(shí)出現(xiàn)業(yè)主方和總承包方,作為單選題,優(yōu)先選擇業(yè)主方。

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