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    二級建造師建筑工程第十四講施工進度管理:其它知識點

    2019-04-18 18:06 來源:建設工程教育網(wǎng)
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      二級建造師建筑工程第十四講施工進度管理:其它知識點,二級建造師考試中涉及考點比較多,記憶起來也比較困難。現(xiàn)在二級建造師考試備考已經開始了,我們要對這些考點。知識點進行梳理。這樣備考,效果才能比較好。今天,建設工程教育網(wǎng)為大家介紹的是二級建造師建筑工程第十四講施工進度管理:其它知識點,希望對各位有所幫助。

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      06 其它知識點

      案例1

      背景:

      項目部在開工之前編制了該工程施工計劃進度雙代號時標網(wǎng)絡圖。

      問題:

      1.我國常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括哪些?

      分析與答案:

      按照《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》JGJ/T121—2015,我國常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括:

      (1)雙代號網(wǎng)絡計劃

      (2)雙代號時標網(wǎng)絡計劃

      (3)單代號網(wǎng)絡計劃

      (4)單代號搭接網(wǎng)絡計劃

      雙代號時標網(wǎng)絡計劃兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點,它能夠清楚地將網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)直觀地表達出來,隨著計算機應用技術的發(fā)展成熟,目前已成為應用最為廣泛的一種網(wǎng)絡計劃。

      案例2

      背景:

      建設單位計劃新建一棟辦公樓,建筑面積12000平方米。建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件

      事件1:項目部在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖。并計算了工作總時差、工作自由時差;判斷了關鍵工作、關鍵線路;確定了總工期。

      問題:

      1.事件1中提到的相關概念的含義是什么?

      分析與答案:

      時差可分為總時差和自由時差兩種。

      工作總時差,是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間;

      工作自由時差,是指在不影響其所有緊后工作最早開始的前提下,本工作可以利用的機動時間。

      關鍵工作:是網(wǎng)絡計劃中總時差最小的工作,在雙代號時標網(wǎng)絡圖上,沒有波形線的工作即為關鍵工作。

      關鍵線路:由關鍵工作所組成的線路就是關鍵線路。關鍵線路的工期即為網(wǎng)絡計劃的計算工期。

      案例3

      背景:

      建設單位計劃新建一棟住宅樓,建筑面積20000平方米。建設單位與施工單位簽訂了施工承包合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件

      事件1:監(jiān)理要求項目部在開工之前對編制的工程施工進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖進行調整。

      問題:

      1.進度計劃調整方法有哪些?

      分析與答案:

      考試用書:

      (1)關鍵工作調整

      (2)改變某些工作間的邏輯關系

      (3)剩余工作重新編制進度計劃

      (4)非關鍵工作調整

      (5)資源調整

      案例4

      背景::項目部在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖,并對網(wǎng)絡進行了工期優(yōu)化。

      問題:1.工期優(yōu)化的目的是什么,選擇優(yōu)化對象應考慮什么因素?

      分析與答案:

      工期優(yōu)化也稱時間優(yōu)化,其目的是當網(wǎng)絡計劃計算工期不能滿足要求工期時,通過不斷壓縮關鍵線路上的關鍵工作的持續(xù)時間等措施,達到縮短工期、滿足要求的目的。

      選擇優(yōu)化對象應考慮下列因素:(1)縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作;(2)有備用資源的工作;(3)縮短持續(xù)時間所需增加的資源、費用最少的工作。

      考試用書:工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、費用優(yōu)化

      案例5

      背景:

      項目部在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖,并對網(wǎng)絡進行了資源優(yōu)化。

      問題:

      1.資源優(yōu)化的目的是什么?

      分析與答案:

      資源優(yōu)化是指通過改變工作的開始時間和完成時間,使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。

      通常分兩種模式:“資源有限、工期最短”的優(yōu)化,“工期固定、資源均衡”的優(yōu)化。

      案例6

      背景:項目部在開工之前編制了該工程施工進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖,并對網(wǎng)絡進行了費用優(yōu)化。

      問題:

      1.費用優(yōu)化的目的是什么?

      分析與答案:

      費用優(yōu)化也稱成本優(yōu)化,其目的是在一定的限定條件下,尋求工程總成本最低時的工期安排,或滿足工期要求前提下尋求最低成本的施工組織過程。

      案例7

      背景::項目部在開工之前決定組織流水施工,編制了該工程流水施工計劃進度橫道圖。

      問題:

      1.流水施工有什么特點?

      分析與答案:

      流水施工的特點:

      (1)科學利用工作面,爭取時間,合理壓縮工期;

      (2)工作隊實現(xiàn)與業(yè)化施工,有利于工作質量和效率的提升;

      (3)工作隊及其工人、機械設備連續(xù)作業(yè),同時使相鄰與業(yè)隊的開工時間能夠最大限度搭接,減少窩工和其他支出,降低建造成本;

      (4)單位時間內資源投入量較均衡,有利于資源組織與供給。

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