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2014-02-26 09:39 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中的放權障礙:項目經(jīng)理過于強勢而專權
有時項目經(jīng)理自我表現(xiàn)欲較強,總想要親自完成某項任務,并認為他自己會比別人做得更好,完成得更快。顯然作為一個出色的項目經(jīng)理首先就應摒棄這種想法,項目經(jīng)理的素質和能力縱然再高,但個人的精力畢竟是有限的,而且,項目經(jīng)理的實質工作是進行項目管理,而不是去具體實施眾多的工作任務。
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