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工程項目管理的現狀:工程項目總控工程項目總控

2014-03-12 17:31  來源于網絡  【  【打印】【我要糾錯】

工程項目管理的現狀:工程項目總控工程項目總控

  模式于20世紀90年代中期在德國首次出現并形成相應的理論。我國于1998年首次引進該模式。工程項目總控是指以獨立和公正的方式,對工程項目實施活動進行綜合協(xié)調,圍繞工程項目的費用、進度和質量等目標進行綜合系統(tǒng)規(guī)劃,以使工程項目的實施成為一種可靠安全的目標控制機制。它通過對工程項目實施的所有環(huán)節(jié)的全過程進行調查、分析、建議和咨詢,提出對工程項目實施切實可行的建議方案,供工程項目的管理層決策參考。根據建設工程的特點和業(yè)主方組織結構的具體情況可以分為單平面和多平面兩種類型。

責任編輯:跳跳豆
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