（1）工程量清單及招標(biāo)控制價的編制實(shí)行“兩編一審”

　　“兩編一審”是指同時委托兩家具有較高資質(zhì)的造價咨詢單位根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙及其他相關(guān)資料編制工程量清單，經(jīng)組織對照審查后以其中一家工程量清單作為基準(zhǔn)進(jìn)行修正。同時，兩家造價咨詢單位根據(jù)修正后的工程量清單再分別編制招標(biāo)控制價，兩家編制的招標(biāo)控制價經(jīng)對照、審查后以其中一家錯誤較少的為基礎(chǔ)，改正明顯的漏項(xiàng)、重項(xiàng)及計(jì)算錯誤后確定為招標(biāo)控制價。

　　如果業(yè)主方自己編制工程量清單和招標(biāo)控制價而不是采用委托的方式時，在發(fā)出招標(biāo)文件后可以要求所有的投標(biāo)人對工程量清單和招標(biāo)控制價進(jìn)行復(fù)核，并在標(biāo)前會議中對有異議的問題進(jìn)行探討，經(jīng)過探討確定后的工程量清單和招標(biāo)控制價在評標(biāo)及施工過程中不允許修改，這在一定程度上可以減少施工過程中工程量的調(diào)整帶來的費(fèi)用增加。

　　（2）合理選擇合同類型并委托專業(yè)的合同人員擬定合同條款

　　一般而言，工程合同計(jì)價類型的選擇取決于三個因素，即交易主體對項(xiàng)目風(fēng)險的可控性、項(xiàng)目風(fēng)險的出處和項(xiàng)目的復(fù)雜程度。對于那些工期較短、施工工藝簡單的常規(guī)工程項(xiàng)目，從風(fēng)險可控性角度來看，宜采用總價合同來激勵承包商為實(shí)現(xiàn)業(yè)主目標(biāo)而提高其努力程度。

　　在擬定合同專用條款時，選擇專業(yè)的機(jī)構(gòu)來擬定，專業(yè)人員編寫的合同會盡可能多的使用示范文本，并盡可能的考慮到合同條款語言的嚴(yán)密性與完善性，減少合同用語的歧義性和條款的遺漏，便于合同雙方的交流和溝通。

　　（3）限制過度不平衡報價

　　不平衡報價是投標(biāo)人在投標(biāo)報價時常用的策略，如果投標(biāo)人過分不平衡報價必然會

　　損害到業(yè)主方和其他投標(biāo)人的利益。為了限制投標(biāo)人的過度不平衡報價，在招標(biāo)文件中可以注明“經(jīng)評委評定低于正常報價的子項(xiàng)累計(jì)金額大于其報價一定百分比（比如5%）以上并無合理解釋的報價可判定為低于成本報價，為廢標(biāo)。”等說明，促使投標(biāo)單位采取不平衡報價策略時不敢過分低價或高價。

　　通過以上措施可以預(yù)防一些造價風(fēng)險的發(fā)生，合理的確定合同價，為施工階段的造價控制打下良好的基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)本階段造價風(fēng)險管理的目標(biāo)。