1、重結(jié)算，輕預(yù)算，成本管理意識(shí)淡薄

　　目前，對(duì)于給排水工程造價(jià)的控制，主要側(cè)重于事后核算，即對(duì)竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對(duì)其他階段的控制則比較薄弱，甚至于不控制，這就會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程中前期的成本造價(jià)管理工作的弱化，難以實(shí)施全面的、貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目始終的成本管理理念。我們應(yīng)當(dāng)看到，市政工程中前期的成本造價(jià)管理是非常重要的。但是，胡報(bào)亂報(bào)工程預(yù)算數(shù)額、結(jié)算期審計(jì)不規(guī)范、行業(yè)壟斷現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)，導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)超過(guò)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，給國(guó)家經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)?yè)p失。

　　2、工程招投標(biāo)階段轉(zhuǎn)承包問(wèn)題突出

　　在工程招投標(biāo)過(guò)程中，有一些市政工程項(xiàng)目的承包商缺乏相關(guān)建設(shè)資質(zhì)卻仍舊堅(jiān)持承包，然后再轉(zhuǎn)包給其他建筑商，或者是一些有資質(zhì)的承包商承包下工程以后，轉(zhuǎn)包給資質(zhì)欠缺的建筑商，這樣通過(guò)層層盤(pán)剝，最后承包商能夠拿到的承包價(jià)格已經(jīng)非常低了。在這種狀況下，建設(shè)隊(duì)伍為了能夠盡可能的減少開(kāi)支，賺取利潤(rùn)只能選擇那些廉價(jià)的勞動(dòng)力以及質(zhì)量較差的原材料來(lái)進(jìn)行建設(shè)，這無(wú)疑會(huì)給市政工程的建設(shè)質(zhì)量帶來(lái)巨大的隱患。

　　3、施工階段設(shè)計(jì)變更隨意性大

　　設(shè)計(jì)階段是整個(gè)市政工程造價(jià)控制最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。但是，就我國(guó)目前市政工程設(shè)計(jì)階段的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)建筑單位對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的監(jiān)督與管理力度還是比較欠缺的，很多建設(shè)單位急于項(xiàng)目開(kāi)工，沒(méi)有做好必要的準(zhǔn)備，對(duì)投資額度的要求、建筑標(biāo)準(zhǔn)的把握、設(shè)計(jì)深度的審查招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)，造成邊施工邊變更，對(duì)施工中的工程一再更改，對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督，對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的制約機(jī)制。

　　4、工程造價(jià)實(shí)施過(guò)程中超標(biāo)現(xiàn)象嚴(yán)重

　　就我國(guó)當(dāng)前市政工程項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，基本上依舊沿用的是工程完工后再進(jìn)行造價(jià)結(jié)算的成本核算方式。這就會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程中前期的成本造價(jià)管理工作的弱化，難以實(shí)施全面的、貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目始終的成本管理。

　　此外，近幾年我國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)得到了迅速發(fā)展，但作為一種新興行業(yè)，還存在著不少問(wèn)題，主要體現(xiàn)在詢(xún)?nèi)藛T素質(zhì)差、業(yè)務(wù)行為不規(guī)范、不公平競(jìng)爭(zhēng)比較突出，針對(duì)這種狀況做為管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全相應(yīng)的法律法規(guī)，咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)咨詢(xún)從業(yè)人員的培訓(xùn)提高其業(yè)務(wù)水平。