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2015-11-09 19:27 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
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步驟(一):分析本公司與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品。分析本身及競(jìng)爭(zhēng)者所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,是定位的良好起點(diǎn)。
步驟(二):找出差異性。比較自已產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)正面及負(fù)面的差異性,這些差異性必須詳細(xì)列出適合所銷(xiāo)售產(chǎn)品之營(yíng)銷(xiāo)組合關(guān)鍵因素。有時(shí)候,表面上看來(lái)是負(fù)面效果的差異性,也許會(huì)變成正面效果。
步驟(三):列出主要目標(biāo)市場(chǎng),才能很好地進(jìn)行產(chǎn)品定位。
步驟(四):指出主要目標(biāo)市場(chǎng)的特征。目標(biāo)市場(chǎng)的欲望、需求等特征一一寫(xiě)出簡(jiǎn)單扼要的。
步驟(五):與目標(biāo)市場(chǎng)的需求。接著就是把產(chǎn)品的特征和目標(biāo)市場(chǎng)的需求與欲望結(jié)合在一起。有時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)人員必須在產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)特征之間,畫(huà)上許多條線(xiàn),以發(fā)覺(jué)消費(fèi)者尚有哪些最重要的需求/欲望,未被公司產(chǎn)品或競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品所滿(mǎn)足。
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