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工程建設項目管理模式

2010-08-02 10:58    【大 中 小】【打印】【我要糾錯】

    工程建設項目管理模式

    講管理模式之前，我們先了解一下工程建設項目管理的實施方法。工程建設項目的實施方法有線性順序法和快速路徑法。線性順序法也稱作傳統(tǒng)的項目實施過程，這一實施過程的特點是明確劃分工程項目設計、招標采購與施工過程，在完成前一項全部工作后，在進行下一步工作�？焖俾窂椒ㄒ卜Q作復雜的項目實施過程，這一實施過程的特點是考慮到了項目擴大初步設計（深化設計）或施工圖設計過程在技術上的可分割性，或者說設計子過程是可以分步驟實施的過程，此實施可明顯地縮短項目總的實施周期，但其風險與弊端也是顯而易見的。

    工程建設項目常見的管理模式有：

    1）傳統(tǒng)管理模式 2）建造管理模式 3）管理承包模式 4）設計采購建造模式 5）設計管理模式 6）自設管理機構平行發(fā)包模式 7）委托代理式管理模式

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