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2011招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》名師解析(20)

2011-06-30 14:11    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

 。9)投融資服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度管理

  投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包含兩方面內(nèi)容:一方面投融資服務(wù)項(xiàng)目本身必須如期完成,不能耽誤項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度;另-方面,融資服務(wù)工作的成果,即資金的融通必須及時(shí)、足額,能夠全面滿足對(duì)于投資進(jìn)度的需求。

  投融資服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度管理包括為確保項(xiàng)目按期完成所必需的所有工作。包括:工作定義、工作順序安排、時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃制定和進(jìn)度控制。由于受到種種因素的干擾,經(jīng)常造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。為了不影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須采取系統(tǒng)的控制措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)采取糾偏措施。

 。10)投融資服務(wù)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

  為了達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),融資項(xiàng)目必須建立質(zhì)量管理責(zé)任制,并制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃以及質(zhì)量評(píng)審制度。將質(zhì)量管理目標(biāo)和工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái),并層層分解到各個(gè)作業(yè)人員。通過(guò)建立文件會(huì)簽及評(píng)審制度保證文件的質(zhì)量。

  融資項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量負(fù)有全責(zé),應(yīng)該親自抓質(zhì)量工作,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)成果的監(jiān)督檢查、但是他不能替代項(xiàng)目各其他崗位的質(zhì)量職責(zé),項(xiàng)目各專業(yè)負(fù)責(zé)人、校驗(yàn)和評(píng)審人員都必須完成各自應(yīng)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任,項(xiàng)目質(zhì)量才能有保證。對(duì)于投融資服務(wù)項(xiàng)目而言,除了質(zhì)量管理體系本身,其他具體的質(zhì)量保證措施包括:一是充分總結(jié)應(yīng)用以往項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn);二是派遣高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì);三是與客戶及投資人密切配合,加強(qiáng)溝通,保證融資方案既能充分體現(xiàn)業(yè)主意圖,又能服務(wù)市場(chǎng)慣例,得到業(yè)主和市場(chǎng)的認(rèn)可。

 。11)投融資服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

  風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制,具體而言就是通過(guò)主動(dòng)識(shí)別投融資服務(wù)項(xiàng)目中的干擾因素,事先采用風(fēng)險(xiǎn)處理措施進(jìn)行控制,減少投融資服務(wù)項(xiàng)目的潛在損失。

  1)投融資服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)事件。風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性。在融資服務(wù)項(xiàng)目中,幾乎每一類風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)在不同時(shí)期以不同方式影響到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理風(fēng)險(xiǎn)首先應(yīng)了解風(fēng)險(xiǎn)事件的種類,下表列出了投融資服務(wù)項(xiàng)目常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件。

風(fēng)險(xiǎn)因素 風(fēng)險(xiǎn)事件 
方案設(shè)計(jì) 融資方案或投資方案設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、缺陷、遺漏,與實(shí)施條件不匹配 
政治法律 投融資有關(guān)的法律及規(guī)章發(fā)生變化(如外資準(zhǔn)入、投資方向等) 
市場(chǎng)需求 投資人市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期發(fā)生逆轉(zhuǎn),融資方案不能吸引到足夠的投資人,或者競(jìng)爭(zhēng)程度降低,市場(chǎng)對(duì)投資產(chǎn)品的需求降低(或出現(xiàn)替代產(chǎn)品等) 
經(jīng)濟(jì) 通貨膨脹或者緊縮,市場(chǎng)動(dòng)蕩、匯率變化、利率走高導(dǎo)致融資困難,經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷 
組織協(xié)調(diào) 業(yè)主和上級(jí)主管部門(mén)的協(xié)調(diào),業(yè)主內(nèi)部組織協(xié)調(diào)不暢等 
人員 業(yè)主人員、咨詢機(jī)構(gòu)、管理人員素質(zhì)(能力、效率、品德) 
合同 服務(wù)合同條款遺漏、表達(dá)有誤,合同類型選擇不當(dāng),合同規(guī)定的服務(wù)范圍重大變更,合同糾紛等 

  2)風(fēng)險(xiǎn)管理。投融資服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)投融資服務(wù)項(xiàng)目從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施等一系列過(guò)程。它的主要目標(biāo)是使不利事件的可能性及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響最小化,滿足客戶投資的需要。風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別--風(fēng)險(xiǎn)分析--風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃--風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控--財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理措施的循環(huán)過(guò)程。

  例題1對(duì)于投融資服務(wù)項(xiàng)目,往往要根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)、項(xiàng)目管理水平、委托方的要求、項(xiàng)目的資源情況來(lái)確定具體的組織形式。在國(guó)內(nèi)目前常見(jiàn)的是(  )的組織形式。
  A.項(xiàng)目式
  B.職能式
  C.矩陣式
  D.組合式

  答案:A

  例題2融資項(xiàng)目的(  )對(duì)質(zhì)量負(fù)有全責(zé),應(yīng)該親自抓質(zhì)量工作,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)成果的監(jiān)督檢查。
  A.業(yè)主
  B.校驗(yàn)人員
  C.評(píng)審人員
  D.項(xiàng)目經(jīng)理

  答案:D

  例題3投融資服務(wù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是指對(duì)投融資服務(wù)項(xiàng)目從識(shí)別到分析乃至采取應(yīng)對(duì)措施等一系列過(guò)程,具體包括(  )等一系列的循環(huán)過(guò)程。
  A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
  B.風(fēng)險(xiǎn)分析
  C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
  D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
  E.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理措施

  答案:ABCDE

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