一、搞好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理是做好工程管理的先決條件

　　1、要有合理的人員配置：

　　我們認(rèn)為：一名職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的組長(zhǎng)+業(yè)務(wù)全面、責(zé)任心強(qiáng)的副組長(zhǎng)+專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)工程師+認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是監(jiān)理單元的“最佳組合”。

　　2、要有完善的管理制度和有效的監(jiān)理績(jī)效考核監(jiān)督

　　工地一進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目情況迅速建立相應(yīng)的管理制度，用制度規(guī)范每一位職工的行為，逐步增強(qiáng)職工的自覺性，形成一種良好的且具有項(xiàng)目特色的工作、生活氛圍。定期進(jìn)行監(jiān)理個(gè)人考核，將工作成績(jī)與個(gè)人收入掛鉤，體現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”“擇優(yōu)上崗”的原則，充分調(diào)動(dòng)每一位監(jiān)理人員的積極性，形成“以內(nèi)部管理促動(dòng)工程管理”的良性循環(huán)。

　　二、做好監(jiān)理人員上崗前培訓(xùn)工作，熟悉項(xiàng)目特點(diǎn)，明確目標(biāo)，指出重點(diǎn)難點(diǎn)

　　每條路有每條路的特點(diǎn)，監(jiān)理人員上崗前要集中學(xué)習(xí)圖紙、招標(biāo)文件，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)討論出項(xiàng)目工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，明確目標(biāo)，有的放矢。廣寧公路項(xiàng)目為BT項(xiàng)目，一進(jìn)場(chǎng)我們便組織人員學(xué)習(xí)了BT大合同，討論BT項(xiàng)目監(jiān)理思路，使大家了解BT這種新模式。在圖紙和招標(biāo)文件的學(xué)習(xí)中，我們明確了監(jiān)理重點(diǎn)：路基拓寬段、填挖交界處的銜接，填石和土石混填路基的監(jiān)理，臺(tái)背回填的處理，T梁、后張空心板予制、大體積砼的澆筑等等。

　　三、對(duì)照重點(diǎn)，認(rèn)真做好每一道工序的檢驗(yàn)

　　認(rèn)真做好每一道工序的檢驗(yàn)工作是監(jiān)理的職責(zé)所在，在廣寧路監(jiān)理過程中我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)理：

　　1、路基工程：土方路基嚴(yán)格控制松鋪厚度和碾壓含水量，檢驗(yàn)時(shí)利用環(huán)刀或灌砂法進(jìn)行壓實(shí)度試驗(yàn)，同時(shí)檢測(cè)壓實(shí)厚度是否符合規(guī)范要求；石方路基嚴(yán)格按試驗(yàn)段總結(jié)出的參數(shù)進(jìn)行施工，松鋪厚度控制在40cm以內(nèi)，壓實(shí)機(jī)具和壓實(shí)遍數(shù)要符合要求，監(jiān)理檢驗(yàn)時(shí)通過測(cè)終壓沉降和現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)振碾壓無輪跡進(jìn)行“雙控”。

　　2、結(jié)構(gòu)物工程：結(jié)構(gòu)物放樣100%進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)與當(dāng)?shù)厮�系不符或高程�?duì)應(yīng)不上的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。地基承載力100%進(jìn)行檢測(cè)，不合格的采用砂礫進(jìn)行換填；砼澆筑前，試驗(yàn)室按規(guī)范頻率對(duì)所有原材料進(jìn)行常規(guī)抽檢，不合格材料絕不允許用于施工。砼澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全過程旁站，掌握旁站要點(diǎn)，做好監(jiān)理日志。

　　四、加強(qiáng)“事前預(yù)控”，做到“監(jiān)幫結(jié)合”

　　對(duì)于當(dāng)前的路網(wǎng)改造項(xiàng)目監(jiān)理，尤其要加強(qiáng)“事前預(yù)控”，做到“監(jiān)幫結(jié)合”。監(jiān)理在巡視過程中，在每一個(gè)新的施工項(xiàng)目開工前（比如：第一片T梁、第一片空心板梁、第一個(gè)大體積臺(tái)身、第一次吊裝等），應(yīng)該召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)討論施工中容易出現(xiàn)的問題以及應(yīng)用本工藝施工時(shí)應(yīng)注意的問題。在日常巡視過程中，如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制止并通知施工單位，防止不必要的返工。

　　五、切實(shí)提高旁站工作質(zhì)量，把好每一道關(guān)

　　旁站能使監(jiān)理工程師深入細(xì)致地了解施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，它是在施工單位自檢基礎(chǔ)上又一道質(zhì)量“關(guān)口”。監(jiān)理人員旁站的效果、責(zé)任心直接影響監(jiān)理工作的成敗。我駐地辦采用巡查督察的制約機(jī)制加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站，高級(jí)駐地每天至少巡視工地一次，專業(yè)工程師每天上午、下午各一次，隨時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站工作質(zhì)量。

　　六、重視監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料

　　監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是監(jiān)理工作的具體體現(xiàn)，監(jiān)理資料系統(tǒng)清晰，有條不紊，不缺不亂，從一方面說明了監(jiān)理工作正常有序。我們自一進(jìn)場(chǎng)便編制了《監(jiān)理實(shí)施辦法》和《監(jiān)理表格匯編》，并下發(fā)了工序資料目錄，規(guī)范了資料格式，并手把手和施工單位一道編制資料范本，在工程伊始便理順了資料。在收發(fā)文及監(jiān)理內(nèi)部文檔管理上，嚴(yán)格按照公司ISO2000貫標(biāo)要求進(jìn)行整理，所有監(jiān)理指令下發(fā)后，追溯跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題要有切實(shí)可行的處理方案和完善的處理結(jié)果。

　　七、營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高監(jiān)理隊(duì)伍的總體素質(zhì)

　　在施工工藝的審查、施工方案的批復(fù)時(shí)采用監(jiān)理“合議”制。每一種施工工藝審批前，各專業(yè)組召開講座會(huì)，一方面審查施工單位上報(bào)施工方案的可行性、合理性，另一方面讓全專業(yè)組人員熟悉施工工藝，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理迅速掌握旁站要點(diǎn)。在八小時(shí)之外，我們組織監(jiān)理人員摘錄了《路基施工規(guī)范》和《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》中的重點(diǎn)、要點(diǎn)及常用部分并編制成冊(cè)，通過集中學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步提高了監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。在路面工程開工前，我們準(zhǔn)備請(qǐng)公司相關(guān)技術(shù)權(quán)威到工地實(shí)地進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　八、加強(qiáng)施工計(jì)劃管理和安全生產(chǎn)管理

　　通過半年多的實(shí)踐，我們認(rèn)為，施工計(jì)劃管理是本項(xiàng)目的弱項(xiàng)，施工單位計(jì)劃意識(shí)差，上報(bào)的計(jì)劃水分大，不切合實(shí)際，往往造成“計(jì)劃趕不上變化”，不能落實(shí)到位，下一步在剩余工程和路面工程中力爭(zhēng)加強(qiáng)計(jì)劃管理。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，安全管理將是下一步監(jiān)理工作中的一項(xiàng)重要的內(nèi)容，它事關(guān)國(guó)家人民生命財(cái)產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)應(yīng)做為工程開工的一個(gè)首要條件，凡梁板吊裝、高空作業(yè)等高危工序，監(jiān)理在旁站的同時(shí)時(shí)刻注意并督促施工單位做好安全生產(chǎn)保障工作，發(fā)現(xiàn)事故苗頭立即進(jìn)行制止。根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，應(yīng)形成定期安全生產(chǎn)檢查制度，及時(shí)清查事故隱患，確保施工安全。

　　九、廉政守法是監(jiān)理公正公平的前提

　　廉政出嚴(yán)格，嚴(yán)格出質(zhì)量。監(jiān)理如果在工地“吃、拿、卡、要”，勢(shì)必造成施工質(zhì)量的失控。作為一名合格的監(jiān)理工程師，不僅僅要具備較高的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，更重要的是要有良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德。在每個(gè)標(biāo)段設(shè)立廉政舉報(bào)箱，公布廉政舉報(bào)電話，建立嚴(yán)厲的廉政處罰制度，加強(qiáng)廉政宣傳教育是遏止監(jiān)理腐敗的幾種途徑。“寧缺勿濫”，在監(jiān)理人員考核中實(shí)行廉政工作一票否決制。