全面提高設(shè)備工程管理水平：

　　設(shè)備工程市場經(jīng)濟中最活躍的因素是競爭機制。如何保護公平競爭、防止不正當競爭，需要做好全方位的法制工作。

　　一、從宏觀的角度看：

　　1、是轉(zhuǎn)換政府職能，由直接管理企業(yè)變?yōu)橹苯庸芾硎袌觯瑢嵭泻暧^調(diào)控，設(shè)備工程市場的交易活動依靠合同約束主體之間的行為；

　　2、是推行項目法人責(zé)任制，由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的增值實行全過程負責(zé)。項目法人參與市場經(jīng)濟活動，必須以各種合同加以規(guī)范。

　　二、從微觀角度看：

　　1、是設(shè)備工程項目，可行性研究、勘察設(shè)計、招標投標、設(shè)備生產(chǎn)、采購安裝等各種經(jīng)濟關(guān)系，都要以合同形式加以確立；

　　2、是為了促進設(shè)備工程市場的繁榮和發(fā)展，市場經(jīng)濟領(lǐng)域中的第三產(chǎn)業(yè)——工程咨詢公司、設(shè)備監(jiān)理公司、招標代理公司、估算公司、專業(yè)律師事務(wù)所等中介組織已經(jīng)在工程建設(shè)大舞臺上扮演重要角色。

　　設(shè)備工程合同管理是設(shè)備工程科學(xué)管理的重要組成部分和特定的法律形式。它貫穿于設(shè)備工程市場交易活動全過程，眾多的設(shè)備工程合同的全面履行，是一個完善的設(shè)備工程市場的基本條件和法定保護措施。