主要考察設(shè)備監(jiān)理人員對設(shè)備監(jiān)理基本概念、設(shè)備監(jiān)理制度、設(shè)備監(jiān)理相關(guān)的法規(guī)及法規(guī)性文件和建設(shè)項目、設(shè)備工程的過程組成、設(shè)備工程的各利益方及設(shè)備工程的管理模式等問題的掌握、熟悉程度。是案例考核的重點內(nèi)容。主要有：

　　1、設(shè)備工程項目目標(biāo)控制。包括監(jiān)理基本概念，制度。監(jiān)理組織機構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)，如：直線式，職能式，直線職能式，矩陣式，還有主動控制，被動控制等。

　　2．設(shè)備監(jiān)理人員與相關(guān)各方的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。要掌握設(shè)備監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。熟悉設(shè)備監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法。例如項目各方關(guān)系，監(jiān)理與各方的協(xié)調(diào)內(nèi)容，如監(jiān)理無權(quán)修改設(shè)計。

　　3．設(shè)備工程各個階段的監(jiān)理策劃。監(jiān)理大綱，規(guī)劃，細則之間區(qū)別聯(lián)系。各自內(nèi)容、編制、作用�？偙O(jiān)，監(jiān)理師的職責(zé)、權(quán)力分界。

　　4．風(fēng)險管理。項目風(fēng)險的概念、分類及風(fēng)險管理的程序。項目風(fēng)險管理對策。