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    一張表格學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式是什么?

    2020-08-26 16:59 來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      組織機(jī)構(gòu)形式有直線制、職能制、直線職能制、矩陣制,那么我們究竟該怎么理解記憶這些組織機(jī)構(gòu)形式呢?下面這張表格可以通過(guò)對(duì)比法幫助我們來(lái)理解記憶工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式。

    組織機(jī)構(gòu)形式

    管理模式

    特點(diǎn)

    直線制

    項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行單線垂直領(lǐng)導(dǎo)

    結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、統(tǒng)一指揮;對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要求高,
    無(wú)法實(shí)行管理專業(yè)化。

    職能制

    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不直接指揮下級(jí),而是指揮職能部門

    強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專門化,減輕領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān);
    形成多頭領(lǐng)導(dǎo)

    直線職能制

    直線制和職能制優(yōu)點(diǎn)結(jié)合

    集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚,有利于提高管理效率;
    橫向聯(lián)系差,傳遞路線長(zhǎng)

    矩陣制

    以工程項(xiàng)目為對(duì)象設(shè)置,管理人員臨時(shí)抽調(diào)

    較大的機(jī)動(dòng)性和靈活性,調(diào)動(dòng)工作積極性;
    組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng),穩(wěn)定型差,多頭領(lǐng)導(dǎo)

    關(guān)于強(qiáng)矩陣制組織形式的說(shuō)法,正確的有(  )。

      A.項(xiàng)目經(jīng)理具有較大權(quán)限

      B.需要配備訓(xùn)練有素的協(xié)調(diào)人員

      C.項(xiàng)目組織成員績(jī)效完全由項(xiàng)目經(jīng)理考核

      D.適用于技術(shù)復(fù)雜且對(duì)時(shí)間緊迫的項(xiàng)目

      E.項(xiàng)目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

      【答案】ACDE

      【解析】B屬于中矩陣的組織形式。

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