一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)完成，從提出的項(xiàng)目設(shè)想、建議、方案選擇、評(píng)估、決策，到擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)，再到工程招標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)施工直至竣工，是一個(gè)系統(tǒng)的工程。最終目的是完成一個(gè)質(zhì)量可靠的工程。目前人們更多地注重工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，弱化了項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作對(duì)工程質(zhì)量的影響。工程項(xiàng)目前期階段主要分為圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段、工程量清單編制階段、招投標(biāo)階段。這些階段主要由業(yè)主方負(fù)責(zé)落實(shí)，各階段工作細(xì)致與否將直接影響工程的后期建設(shè)。本文從項(xiàng)目前期三個(gè)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響粗淺地作些敘述和建議。

　　施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)工程質(zhì)量的影響及對(duì)策

　　在施工圖設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)人員水平高低不同，受主觀思想影響，更多地考慮結(jié)構(gòu)安全性和強(qiáng)制性規(guī)范的滿足，而對(duì)其它細(xì)節(jié)方面往往考慮不夠全面。設(shè)計(jì)中往往存在材料選用的不合理性，材料規(guī)格類(lèi)型不確定，節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)不夠細(xì)化，標(biāo)注錯(cuò)誤，材料設(shè)備選型滯后等等。這些問(wèn)題的存在，直接影響到工程清單的編制質(zhì)量和投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)，并在以后施工過(guò)程中也會(huì)帶來(lái)困難。為解決存在的問(wèn)題，主要應(yīng)從以下幾方面加以解決：

　　首先要建立以專家系統(tǒng)為核心的設(shè)計(jì)咨詢保障制度。業(yè)主方在工程開(kāi)始階段對(duì)發(fā)展趨勢(shì)不了解，建成后往往在使用功能和內(nèi)部設(shè)施方面感到滯后，留下不少遺憾，因此設(shè)計(jì)單位在工程前期應(yīng)多介紹一些超前的設(shè)計(jì)思想。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，開(kāi)展設(shè)計(jì)咨詢對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案是一個(gè)有效方法。設(shè)計(jì)咨詢就是業(yè)主自愿有償?shù)仄刚?qǐng)權(quán)威專家或權(quán)威設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)業(yè)主關(guān)心的效益問(wèn)題、方案的偽劣、工藝技術(shù)的先進(jìn)性、合理性等進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，從而確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，提高投資效益。

　　二是要強(qiáng)化施工圖的設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的龍頭，抓好設(shè)計(jì)審查對(duì)保證結(jié)構(gòu)安全，節(jié)約投資將起到重要作用。建議有關(guān)管理部門(mén)，結(jié)合往年工程出現(xiàn)的問(wèn)題，制定各專業(yè)的施工圖設(shè)計(jì)審查注意事項(xiàng)及實(shí)施細(xì)則。以減少、消除施工圖設(shè)計(jì)階段可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量。

　　三是要加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的技術(shù)培訓(xùn)。我國(guó)幅員遼闊，設(shè)計(jì)院面臨的又是要求復(fù)雜的各類(lèi)建筑項(xiàng)目，在技術(shù)上存在不少困難。針對(duì)地區(qū)情況制定一些通用的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)程規(guī)定，對(duì)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量將起到良好作用。

　　四是要加大科研力度。當(dāng)前由于墻體材料的改革，量大面廣的混合結(jié)構(gòu)在設(shè)計(jì)施工方面存在許多新問(wèn)題有待研究。高層建筑使用功能日益復(fù)雜，需要規(guī)范不斷補(bǔ)充完善。此外，一些新的課題還需作超前研究。

　　五是要制定合理的設(shè)計(jì)周期。有的業(yè)主往往為了趕工期而壓縮設(shè)計(jì)周期，人為造成了對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的不良影響。建議有關(guān)管理部門(mén)，在制定設(shè)計(jì)周期時(shí)留給設(shè)計(jì)人員必要的方案論證時(shí)間。