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【老師解析】2014年造價(jià)工程師案例分析試題及答案（案例二）

2014-10-20 17：09　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

2014造價(jià)工程師《造價(jià)案例分析》試題及答案第二題，更多試題及答案在網(wǎng)頁下方

【老師解析】2014年造價(jià)工程師案例分析試題及答案（案例二）

問題：

1．施工成本管理流程由那幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成？其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么？

2．在報(bào)價(jià)不變的前提下，若要實(shí)現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo)，該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬元？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）

【老師解析】2014年造價(jià)工程師案例分析試題及答案（案例二）

【老師解析】2014年造價(jià)工程師案例分析試題及答案（案例二）

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責(zé)任編輯：soso

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    25年預(yù)計(jì)6月發(fā)布

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    預(yù)計(jì)考前2-3個(gè)月

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)25年10月

  • 考 試 成 績

    考后2-3個(gè)月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    成績公布后1個(gè)月左右

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