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　　工程項目施工組織設(shè)計

　　一、施工組織總設(shè)計

　　施工組織總設(shè)計應(yīng)由施工項目負責人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人負責審批。

　　（一）總體施工部署

　　施工組織總設(shè)計應(yīng)對工程項目總體施工做出下列宏觀部署。

　　（1）確定工程項目施工總目標；

　?。?）確定工程項目分階段（期）交付使用計劃；

　?。?）確定工程項目分階段（期）施工的合理順序和空間組織。

　?。ǘ┦┕た傔M度計劃

　　根據(jù)總體施工部署的要求，用來確定各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。步驟如下：

　　（1）計算工程量；

　?。?）確定各單位工程的施工期限；

　?。?）確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系。

　?。?）編制初步施工總進度計劃。

　?。?）編制正式的施工總進度計劃。

　?。ㄈ┛傮w施工準備與主要資源配置計劃

　　1.總體施工準備。包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備；

　　2.主要資源配置計劃。包括人力資源配置計劃和材料設(shè)備配置計劃。

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　　應(yīng)按照工程項目分期（分批）施工計劃進行布置，并繪制施工總平面布置圖。

　　二、單位工程施工組織設(shè)計

　　施工進度計劃：

　　1.劃分工作項目；

　　2.確定施工順序；

　　3.計算工程量；

　　4.計算勞動量和機械臺班數(shù)；

　　5.確定工程項目的持續(xù)時間；

　　6.繪制施工進度計劃圖；

　　7.施工進度的檢查與調(diào)整。

　　主要施工方案：

　　對主要分部、分項工程制定施工方案，并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進行必要的驗算和說明

　　施工現(xiàn)場平面布置：

　　結(jié)合施工組織總設(shè)計，按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖

　　三、施工方案

　　以分部（分項）或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案。包括：

　　1.工程概況；

　　2.施工安排；

　　3.施工進度計劃；

　　4.施工準備與資源配置計劃；

　　5.施工方法及工藝要求。

　　四、專項施工方案

　　施工單位應(yīng)當在危險性較大的分部分項工程施工前編制專項施工方案。

　　專項方案應(yīng)當由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。

　　經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責人簽字。

　　實行施工總承包的，專項施工方案應(yīng)當由總承包單位技術(shù)負責人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責人簽字。不需專家論證的專項施工方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。

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