2020咨詢工程項(xiàng)目組織與管理考前必學(xué):質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
2020年咨詢工程師考試進(jìn)入倒計(jì)時(shí),大家都復(fù)習(xí)的怎么樣了?在僅剩不多的沖刺時(shí)間里,要合理利用時(shí)間,抓重點(diǎn)來學(xué)習(xí)哦,在這里,小編為大家獻(xiàn)上《工程項(xiàng)目組織與管理》考前必學(xué)的知識點(diǎn),希望可以幫助大家完成最后的沖刺鞏固,取得好成績。
前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn):
1.對于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,前期工作的質(zhì)量目標(biāo)至少應(yīng)包括:貫徹宏觀調(diào)控政策、市場調(diào)查分析、多方案比選、經(jīng)濟(jì)分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、生態(tài)環(huán)境影響論證等六項(xiàng)目標(biāo)。
2.風(fēng)險(xiǎn)分析子目標(biāo):經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析、管理風(fēng)險(xiǎn)分析(包括對主要經(jīng)營人員的資歷和能力的了解分析)、財(cái)務(wù)及金融風(fēng)險(xiǎn)分析、政策風(fēng)險(xiǎn)分析等。
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