接下來(lái)是第二章的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)于第一章的內(nèi)容回顧，大家可以參考下面的鏈接：http://510hua.cn/zixun/ziliao/zh1702163069.shtml

第二章第一節(jié)的要點(diǎn)如下：

項(xiàng)目規(guī)劃包括產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃等規(guī)劃。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃：服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

企業(yè)規(guī)劃：用于企業(yè)發(fā)展決策。

園區(qū)規(guī)劃：用于園區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)和管理在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

規(guī)劃是未來(lái)投融資決策的重要指導(dǎo)性文件。項(xiàng)目規(guī)劃遠(yuǎn)比單個(gè)項(xiàng)目的可行性研究更加綜合、全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)，具有對(duì)投資項(xiàng)目的引導(dǎo)和約束作用，項(xiàng)目規(guī)劃研究是項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。

第二章第二節(jié)的要點(diǎn)如下：

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的任務(wù)：研究形勢(shì)和態(tài)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位、體系等進(jìn)行合理規(guī)劃，制定目標(biāo)和實(shí)施方案。按行政層級(jí)可分為國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)或縣級(jí)、園區(qū)等；按規(guī)劃的功能屬性分類可分為綜合性規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃；按規(guī)劃期限分類可分為近期規(guī)劃、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃等。規(guī)劃主體可以是某行業(yè)、某地區(qū)、某園區(qū)、某企業(yè)等。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的作用：指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展和管理；推動(dòng)實(shí)現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)組合；引導(dǎo)和約束投資方向；實(shí)現(xiàn)資源的合理配置；完善和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；為專項(xiàng)規(guī)劃提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的特點(diǎn)：導(dǎo)向性、約束性、時(shí)效性。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制的原則：前瞻性、相關(guān)性、可操作、政策性、可持續(xù)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要完成三方面工作：一是產(chǎn)業(yè)研究，二是產(chǎn)業(yè)定位，三是規(guī)劃實(shí)施方案。

產(chǎn)業(yè)分析是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)，包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、產(chǎn)業(yè)政策研究和優(yōu)劣勢(shì)分析。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析三個(gè)方面。內(nèi)部資源主要指規(guī)劃主體本身的現(xiàn)狀條件，所能調(diào)配和直接使用的生產(chǎn)力要素，以及支撐規(guī)劃主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資源條件等。產(chǎn)業(yè)政策研究可以歸類為：國(guó)家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)準(zhǔn)入文件以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位是規(guī)劃的核心內(nèi)容，是規(guī)劃的綱領(lǐng)。產(chǎn)業(yè)定位部分需要明確規(guī)劃的指導(dǎo)思想、規(guī)劃原則、規(guī)劃目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)框架結(jié)構(gòu)關(guān)系、產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、產(chǎn)業(yè)布局等相關(guān)內(nèi)容。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃實(shí)施方案需要提出規(guī)劃備選項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行初步論證與分析。規(guī)劃效果分析最重要的指標(biāo)是各規(guī)劃期末的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，要對(duì)實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)和約束條件進(jìn)行分析，提出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作要經(jīng)過(guò)以下過(guò)程：調(diào)查研究、分析對(duì)比、了解趨勢(shì)、剖析影響、確定地位、確定對(duì)手、確定目標(biāo)、選擇方向、確定領(lǐng)域、選擇重點(diǎn)項(xiàng)目、效果評(píng)價(jià)等。

2017年咨詢工程師項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)（一）

咨詢工程師項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)（三）