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　　監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》的學(xué)習(xí)方法：

　　1.實(shí)踐學(xué)習(xí)法。有效合同、無(wú)效合同、效力待定合同、可變更可撤銷(xiāo)合同；抗辯權(quán)、撤銷(xiāo)權(quán)、代位權(quán)。

　　2.互比學(xué)習(xí)法。監(jiān)理性質(zhì)、監(jiān)理單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則、監(jiān)理實(shí)施原則；總監(jiān)理工程師職責(zé)、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)、監(jiān)理員職責(zé)；董事會(huì)職權(quán)、總經(jīng)理職權(quán)；監(jiān)理范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)；工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)。

　　3.案例學(xué)習(xí)法。三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系；三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系。

　　4.聯(lián)想學(xué)習(xí)法。A、B、C類(lèi)表與監(jiān)理職責(zé)；各種監(jiān)理文檔保存期限；監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；監(jiān)理有限責(zé)任公司、監(jiān)理股份有限公司；建設(shè)程序不同階段的內(nèi)容；安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、質(zhì)量管理?xiàng)l例與建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。

　　5.點(diǎn)面學(xué)習(xí)法。招投標(biāo)程序；監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式；項(xiàng)目管理服務(wù)內(nèi)容。

　　6.一箭多雕學(xué)習(xí)法。承發(fā)包模式與監(jiān)理委托模式；組織措施、合同措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。

　　7.歸納學(xué)習(xí)法。平行承發(fā)包模式、施工總承包模式、工程總承包模式的優(yōu)缺點(diǎn)；監(jiān)理工程師責(zé)權(quán)利、監(jiān)理工程師職業(yè)道德。