2016一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》試題答案51-60

2016-09-25 14：09　　來(lái)源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理字體：大小打印收藏

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51.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差3天，總時(shí)差5天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（?。┨臁?/div>

A.7

B.5

C.6

D.8

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。因?yàn)楸卷?xiàng)工作已有總時(shí)差5天，但還是影響總工期2天，所以工作M的實(shí)際進(jìn)度是落后了5+2=7天。參見(jiàn)教材P127。

52.下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（?。?。

A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案

B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容中包括項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃，其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。參見(jiàn)教材P40。

53.關(guān)于建設(shè)工程安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的是（　）。

A.各行業(yè)專業(yè)工程可只向有關(guān)行業(yè)主管部門報(bào)告

B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門除按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)外，還應(yīng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府

C.一般情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向安全生產(chǎn)監(jiān)督部門報(bào)告

D.事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】B

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。選項(xiàng)A，正確的說(shuō)法應(yīng)為“各個(gè)行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告”；選項(xiàng)C，正確的說(shuō)法應(yīng)為“事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告”；選項(xiàng)D，正確的說(shuō)法應(yīng)為“情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告”。參見(jiàn)教材P255。

54.建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過(guò)程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是（?。?。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過(guò)程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開(kāi)工作：（1）確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)；（2）制定質(zhì)量控制制度；（3）分析質(zhì)量控制界面；（4）編制質(zhì)量控制計(jì)劃。參見(jiàn)教材P171～172。

55.施工合同的實(shí)施中，應(yīng)由（　）對(duì)各工程小組進(jìn)行建設(shè)工程施工合同交底。

A.施工員

B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工合同交底的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、人員或分包單位。參見(jiàn)教材P321。

56.某工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，下列工期延誤事件中，屬于共同延誤的是（　）。

A.工作C因發(fā)包人原因和工作G因承包人原因各延誤2周

B.工作D因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

C.工作A因發(fā)包人原因和工作B因承包人原因各延誤2周

D.工作E因發(fā)包人原因和工作F因承包人原因各延誤2周

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是工期索賠的計(jì)算。當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生到終止的時(shí)間完全相同時(shí)，這些事件引起的延誤稱為共同延誤。參見(jiàn)教材P345。

57.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005），下列項(xiàng)目總承包方的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的是（?。?。

A.進(jìn)行項(xiàng)目策劃

B.召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議

C.任命項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工開(kāi)工準(zhǔn)備

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項(xiàng)目總承包方的工作程序。項(xiàng)目總承包方的工作程序，首先應(yīng)進(jìn)行的是項(xiàng)目啟動(dòng)：在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目部。參見(jiàn)教材P43。

58.關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說(shuō)法，正確的是（?。?/div>

A.單位工程的分包工程完工后，總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢，并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收

B.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施

C.單位工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收

D.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織。選項(xiàng)A，正確的說(shuō)法應(yīng)為“單位工程中的分包工程完工后，分包單位應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收”；選項(xiàng)B，正確的說(shuō)法應(yīng)為“工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施”；選項(xiàng)D，正確的說(shuō)法應(yīng)為“實(shí)行監(jiān)理的工程，工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)”。參見(jiàn)教材P198～199。

59.下列項(xiàng)目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是（?。?/div>

A.建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制體系

D.施工設(shè)備安裝單位建立的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】C

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的性質(zhì)、特點(diǎn)和構(gòu)成。第二層次的質(zhì)量控制體系，通常是指分別由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位、施工總承包單位等建立的相應(yīng)管理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制體系。參見(jiàn)教材P170。

60.施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃，屬于（?。┏杀居?jì)劃。

A.指導(dǎo)性

B.實(shí)施性

C.作業(yè)性

D.競(jìng)爭(zhēng)性

【標(biāo)準(zhǔn)答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】D

【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。參見(jiàn)教材P85。