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一級建造師復(fù)習(xí)資料：機電工程項目施工進度控制的主要措施

2014-06-10 15：41　　來源：來源于網(wǎng)絡(luò)　　字體：大小　　打印

　　1.組織措施：建立進度控制的組織系統(tǒng)，落實各層次的進度控制人員的任務(wù)和責(zé)任；確定進度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進度控制工作制度。

　　2.技術(shù)措施：采取加快施工進度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化，分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟的合理性，分析為實現(xiàn)進度目標(biāo)，改變施工技術(shù)、方法和施工機械的可能性。

　　3.合同措施：對施工合同的工期、索賠與有關(guān)進度計劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)措施。

　　4.經(jīng)濟措施：實現(xiàn)進度計劃的資金措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵措施等。

　　5.信息管理措施：收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較。

責(zé)任編輯：soso

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