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　　知識(shí)點(diǎn)9：施工部署

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點(diǎn)精講】

　　一、施工部署的作用

　　1.施工部署是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程涉及的任務(wù)、資源、時(shí)間、空間做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排;

　　2.施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容。

　　二、施工部署的內(nèi)容

　　1.工程目標(biāo)——工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。管理目標(biāo)應(yīng)滿足招標(biāo)文件、施工合同以及本單位的相關(guān)要求。

　　2.重點(diǎn)和難點(diǎn)分析——包括工程施工的組織管理和施工技術(shù)兩個(gè)方面。

　　3.工程管理的組織——包括管理的組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分;

　　崗位設(shè)置應(yīng)和項(xiàng)目規(guī)模相匹配，人員組成應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資格。

　　項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度、專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定;大中型項(xiàng)目宜設(shè)置矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu);小型項(xiàng)目宜設(shè)置線性職能式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu);遠(yuǎn)離企業(yè)管理層的大中型項(xiàng)目宜設(shè)置事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織。

　　4.進(jìn)度安排和空間組織——單位工程施工階段一般包括地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和機(jī)電設(shè)備安裝工程。

　　5.“四新”技術(shù)——新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

　　6.根據(jù)現(xiàn)有的施工技術(shù)水平和管理水平，對(duì)項(xiàng)目施工中開(kāi)發(fā)和使用的“四新”技術(shù)應(yīng)做出規(guī)劃并采取可行的技術(shù)、管理措施來(lái)滿足工期和質(zhì)量等要求。

　　7.資源配置計(jì)劃。

　　8.項(xiàng)目管理總體安排。

　　【經(jīng)典例題】

　　1.施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容是(　)。

　　A.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　B.施工準(zhǔn)備

　　C.資源配置計(jì)劃

　　D.施工部署

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工部署。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容。

　　2.背景：

　　某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，外墻外保溫節(jié)能體系。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：

　　工程開(kāi)工前，施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。監(jiān)理工程師認(rèn)為該施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正;同時(shí)，要求補(bǔ)充建筑節(jié)能工程施工的內(nèi)容。施工單位認(rèn)為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報(bào)審建筑節(jié)能施工技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案，施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容并無(wú)不妥，不必補(bǔ)充。

　　【問(wèn)題】

　　(1)分別指出事件中施工組織設(shè)計(jì)編制、審批程序的不妥之處，并寫(xiě)出正確做法。

　　(2)施工單位關(guān)于建筑節(jié)能工程的說(shuō)法是否正確?說(shuō)明理由。

　　【答案】

　　(1)不妥之一：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　正確做法：應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。

　　不妥之二：經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。

　　正確做法：應(yīng)該是經(jīng)施工單位主管部門(mén)審核。

　　(2)不正確。理由：施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括施工部署等八項(xiàng)。根據(jù)是《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T50502-2009的規(guī)定，在施工部署中應(yīng)包括工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)保及節(jié)能、綠色施工等管理目標(biāo)。因此，建筑節(jié)能工程是一個(gè)重要分部工程，在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有相應(yīng)的設(shè)計(jì)內(nèi)容。此外，建筑節(jié)能工程還需單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

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