二級建造師施工方項目管理考點：項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)，二級建造師考試中涉及考點比較多，記憶起來也比較困難。現(xiàn)在二級建造師考試備考已經(jīng)開始了，我們要對這些考點。知識點進行梳理。這樣備考，效果才能比較好。今天，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家介紹的是二級建造師施工方項目管理考點：項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)，希望對各位有所幫助。

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　　2Z101012　施工方項目管理的目標和任務(wù)

　　考點：項目參建各方項目管理的目標和任務(wù)

　　項目管理類型 目標 任務(wù) 涉及的階段 涉及的主要階段 利益

　　業(yè)主方的項目管理 投資目標、進度目標、質(zhì)量目標 投資、進度、質(zhì)量控制;

　　安全、合同、信息管理;

　　組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 實施階段 業(yè)主

　　設(shè)計方的項目管理 設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標、設(shè)計的質(zhì)量目標、項目的投資目標 設(shè)計成本和項目的投資目標、設(shè)計進度、設(shè)計質(zhì)量控制;設(shè)計安全、設(shè)計合同、設(shè)計信息管理;設(shè)計組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 設(shè)計階段 項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益

　　施工方的項目管理 施工成本目標、施工進度目標、施工質(zhì)量目標 施工成本、施工進度、施工質(zhì)量控制;施工安全、施工合同、施工信息管理;施工組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 施工階段 項目的整體利益和施工方本身的利益

　　供貨方的項目管理 供貨成本目標、供貨進度目標、供貨質(zhì)量目標 供貨成本、供貨進度、供貨質(zhì)量控制;供貨安全、供貨合同、供貨信息管理;供貨組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 施工階段 項目的整體利益和供貨方本身的利益

　　項目總承包方的項目管理 總承包方成本目標、總承包方進度目標、總承包方質(zhì)量目標、項目總投資目標 總承包方成本、總承包方進度、總承包方質(zhì)量控制、項目總投資控制;總承包方安全、總承包方合同、總承包方信息管理;總承包方組織和協(xié)調(diào) 實施階段全過程(5個階段) 實施階段 項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益

　　其中，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者。

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