二級建造師施工發(fā)承包的主要類型考點:施工平行發(fā)承包的特點
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考點:施工平行發(fā)承包的特點
項目
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特點
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費用控制
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1.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù),工程的不確定性程度降低了,對合同雙方的風(fēng)險也相對降低了;
2.發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最滿意的施工單位承包,對降低工程造價有利; 3.業(yè)主要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資早期控制不利 |
進(jìn)度控制
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1.可以邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期;
2.要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時間較多; 3.施工總進(jìn)度計劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé),矛盾集中,業(yè)主的管理風(fēng)險大 |
質(zhì)量控制
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1.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利;
2.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義 |
合同管理
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1.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)工作量大,對業(yè)主不利;
2.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多; 3.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大 |
組織與協(xié)調(diào)
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1.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;
2.業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的組織與協(xié)調(diào),承擔(dān)類似于施工總承包管理的角色,工作量大,對業(yè)主不利; 3.業(yè)主方管理成本高 |
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