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工程招投標(biāo)存在的問題及對策研究

2010-02-01 11:00    【  【打印】【我要糾錯】

  一、問題研究的背景

  自2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》實施以來,由于與現(xiàn)行招投標(biāo)監(jiān)管體制的不適應(yīng),各種規(guī)避、破壞公開招標(biāo)的行為和問題時有發(fā)生,已經(jīng)嚴(yán)重影響了招投標(biāo)的嚴(yán)肅性和公信力,由此滋生的貪污腐敗行為嚴(yán)重。國家把工程建設(shè)領(lǐng)域作為全國治理商業(yè)賄賂工作重點之一,建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的過程,就是非法獲取工程建設(shè)利益優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的過程,越是有工程建設(shè)利益優(yōu)勢的地方,就越是商業(yè)賄賂可能乘虛而入的地方。為保護(hù)市場公開競爭機(jī)制,規(guī)范建筑市場交易行為,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,保證建設(shè)工程的工期和質(zhì)量,降低工程造價,提高資金利用效益和質(zhì)量,維護(hù)國家利益和社會公共利益,特別是防止暗箱操作,加強(qiáng)權(quán)力制約,預(yù)防權(quán)錢交易等腐敗行為,筆者就實際工作總結(jié),對建設(shè)工程招投標(biāo)現(xiàn)狀問題及原因分析,建議提出對策與措施,與業(yè)內(nèi)同仁互相溝通和探討。

  二、我國現(xiàn)階段招投標(biāo)存在的問題及原因

  1、領(lǐng)導(dǎo)干部行政干預(yù),“權(quán)力標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”太多一些地方政府的領(lǐng)導(dǎo)人獨斷專行,無視國家法律法規(guī),嚴(yán)重違反《招投標(biāo)法》,以自己是地方一級政府的權(quán)力,在招投標(biāo)工作中違反操作程序,一手包攬整個工程,混淆招標(biāo)主體。在招投標(biāo)過程中,比誰的權(quán)力大,就安排誰中標(biāo),施工單位就八方找關(guān)系,看誰找的“關(guān)系硬”,誰中標(biāo)的機(jī)會就越大。產(chǎn)生一系列的“權(quán)力標(biāo)”、“關(guān)系標(biāo)”。招投標(biāo)也只是流于形式走過場。

  2、缺乏有效監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理體制現(xiàn)行的招投標(biāo)監(jiān)督體制為各部門分散的管理體制,招標(biāo)監(jiān)管與執(zhí)法分別為發(fā)改委、建設(shè)、水利、交通、民航、鐵道、信息產(chǎn)業(yè)等各主管部門負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門既對本行業(yè)招投標(biāo)活動既進(jìn)行管理,又實施具體監(jiān)督,有的還是招標(biāo)項目的實施人,有的是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的上級,等等。這種錯綜復(fù)雜、層次不清、經(jīng)濟(jì)關(guān)系不明的監(jiān)督體制,必然帶來監(jiān)督部門的缺失與監(jiān)管工作的缺位。主要問題一是缺乏一個領(lǐng)導(dǎo)全國的綜合監(jiān)管執(zhí)法主體;二是考慮關(guān)聯(lián)交易不夠。因為除了國家發(fā)改委及其基層機(jī)構(gòu)不是從事生產(chǎn)經(jīng)營活動為主的企業(yè)(公司)不具有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)比較客觀外,其他部門都存在行政隸屬和經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)兩層關(guān)系。這兩層關(guān)系對招投標(biāo)的殺傷力很大,現(xiàn)在越來越明顯。監(jiān)督機(jī)構(gòu)的選擇問題是法律留下的最大空間。

  3、社會法律意識不強(qiáng),建筑市場行為欠規(guī)范招投標(biāo)工作經(jīng)近幾年的法律建設(shè)。特別是《招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實施,以及一些招投標(biāo)管理規(guī)定陸續(xù)出臺,全社會對招投標(biāo)的工作的認(rèn)識有所提高,但建設(shè)單位由于受到“利益驅(qū)動”或“創(chuàng)工作政績”需要的影響,在一定程度上忽視了法律約束,造成招投標(biāo)行為不規(guī)范,這種現(xiàn)象比較嚴(yán)重。建設(shè)單位集中反映在選擇施工隊伍、確定招標(biāo)方式、過分要求縮短工期以及招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主導(dǎo)招標(biāo)工作等問題上。近幾年來,一些工程急于開工,為了滿足建設(shè)單位在施工圖沒有出齊的情況下,提前招標(biāo)定承包商進(jìn)場施工,特別是一些急事快辦工程采用了方案招標(biāo)方式,這種招標(biāo)方式雖然提前了工程竣工時間,但違反顧基本建設(shè)程序,遺留了許多問題,比如,工程造價難以控制,竣工決算糾紛較多等。

  4、招投標(biāo)中“圍標(biāo)”與“陪標(biāo)”現(xiàn)象嚴(yán)重圍標(biāo)是不成熟建筑市場所產(chǎn)生的一種腐敗行為。其嚴(yán)重違反了招投標(biāo)公平、公正、擇優(yōu)的原則,違背了招投標(biāo)的目的,擾亂了建筑市場的秩序,使得業(yè)主方遭受不必要的損失,個別圍標(biāo)人中飽私囊。主要表現(xiàn)為一是圍標(biāo)人聯(lián)合多個承包商哄抬行業(yè)價格提高報價進(jìn)行合謀圍標(biāo),二是承包商掛靠多家施工企業(yè)進(jìn)行圍標(biāo)。

  在招投標(biāo)過程中,一些沒有資質(zhì)個人或資質(zhì)較低的單位為了提高中標(biāo)機(jī)會設(shè)法掛靠多家資質(zhì)較高的施工企業(yè)參與投標(biāo),并做各份不同或雷同的投標(biāo)書,以各個施工企業(yè)的名義進(jìn)行投標(biāo)承攬工程任務(wù)。對于一個標(biāo)的,表面上投標(biāo)主體是不同的施工企業(yè),各份投標(biāo)書的內(nèi)容和形式也不同,但真正的投標(biāo)者都是同一個老板。一些競爭力不強(qiáng)或虧損企業(yè)迫于生計,難以退出建筑市場,故在一定利益驅(qū)動下會選擇陪標(biāo)。以期獲得一定利潤來支撐企業(yè)生存。

  5、評標(biāo)辦法設(shè)置不合理,評標(biāo)存在人為因素評標(biāo)工作是招標(biāo)投標(biāo)過程中的關(guān)鍵工作,評標(biāo)辦法是招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容,招投標(biāo)工作是否公開、公平、公正,關(guān)鍵要看評標(biāo)工作和制訂的評標(biāo)辦法是否客觀、公正、科學(xué)。目前評標(biāo)辦法欠科學(xué)合理。主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)標(biāo)評標(biāo)設(shè)置上,目前在定額計價模式向工程量清單計價模式過渡時期,很多地區(qū)推出最高限價或攔標(biāo)價等招標(biāo)辦法,各投標(biāo)單位為經(jīng)濟(jì)標(biāo)得高分,都靠近招標(biāo)文件規(guī)定的最大下浮比例報價,使得經(jīng)濟(jì)標(biāo)拉不開距離。技術(shù)標(biāo)上評委在評標(biāo)過程中,打“人情分”現(xiàn)象時有發(fā)生。造成評標(biāo)存在人為因素,沒有充分體現(xiàn)公正、公平的原則。

  6、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)犯罪案件仍時有發(fā)生雖然國家三申五令,建設(shè)領(lǐng)域的腐敗行為仍然存在,與工程招投標(biāo)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)犯罪案件時有發(fā)生。業(yè)主招標(biāo)行為有法不依,逃避監(jiān)督的問題還嚴(yán)重。突出表現(xiàn)在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、度身定做和明招暗定等方面。有的將依法必須招標(biāo)的工程項目化整為零或者分段實施,使之達(dá)不到法定的招標(biāo)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn);有的只對部分工程,如主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo),而裝飾裝修、環(huán)境工程等則直接發(fā)包;有的將依法必須招標(biāo)的工程,違規(guī)變成邀請招標(biāo)甚至不招標(biāo);有的在招標(biāo)投標(biāo)活動中弄虛作假,與投標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相互串通,掩人耳目,搞明招暗定;有的以不合理條件限制或者排斥某些潛在投標(biāo)人,對他們投標(biāo)實行歧視性政策;有的與中標(biāo)人不按照招標(biāo)文件以及中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立合同,私下簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議,搞陰陽合同。

  三、建議采取的對策及措施

  1、健全體制設(shè)計,建立綜合監(jiān)管部門和執(zhí)法主體借鑒國外先進(jìn)管理經(jīng)驗,世界上許多國家除了由統(tǒng)一的管理部門對招標(biāo)程序進(jìn)行審查之外,還指定一個獨立于行政部門之外的機(jī)構(gòu)實施監(jiān)督檢查工作。如美國、英國由審計部門核查招標(biāo)管理部門和執(zhí)行部門。我國應(yīng)成立一個統(tǒng)一、獨立、權(quán)威的綜合監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),由多家單位和部門組成。這個機(jī)構(gòu)直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo),由中央編辦配備干部,行使獨立的、綜合的監(jiān)管職能。只有這樣才有利于加強(qiáng)對招投標(biāo)行為的監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)市場行為,從源頭上預(yù)防和治理招投標(biāo)領(lǐng)域的腐敗問題。

  2、增強(qiáng)法律意識,堅決糾正和嚴(yán)厲查處不規(guī)范招投標(biāo)行為各建設(shè)單位、行政主管部門、監(jiān)管部門,要加強(qiáng)對《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高整體素質(zhì),增強(qiáng)法律意識,增強(qiáng)責(zé)任感,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”和依法招投標(biāo)的思想,以對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神,把招投標(biāo)工作放到重要位置,真正做到:知法懂法、自覺守法、嚴(yán)格執(zhí)法。特別是國有投資項目,要對招投標(biāo)提高認(rèn)識,依法辦事,其次各方主體要本著公開、公正、公平的原則,有序競爭。

  要堅決糾正和嚴(yán)厲查處不規(guī)范招投標(biāo)行為,主要糾正和查處以下十一種行為,一是擅自發(fā)包工程或采取化整為零等方式規(guī)避招標(biāo)的行為;二是將公開招標(biāo)變?yōu)檠堈袠?biāo)、甚至假招標(biāo)或在招標(biāo)投標(biāo)活動中弄虛作假、“暗箱操作”的行為;三是轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等行為;四是無證或越級超范圍承接工程任務(wù)的行為;五是出借、出租資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照的行為;六是不按規(guī)定進(jìn)入市場招標(biāo)的行為;七是地方保護(hù)和行業(yè)壟斷行為;八是中介機(jī)構(gòu)不獨立公正地依法從事建筑活動、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)泄露標(biāo)底和在招標(biāo)中弄虛作假行為;九是行政主管部門及所屬管理機(jī)構(gòu)不依法行政,不嚴(yán)格執(zhí)法的行為;十是招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和有形建筑市場工作人員非法干涉工程招投標(biāo)行為;十一是領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)工程發(fā)包、貪污受賄、以權(quán)謀私的行為。

  3、改進(jìn)評標(biāo)標(biāo)底價的確定方法,對技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件實行雙向評審評標(biāo)標(biāo)底采用復(fù)合標(biāo)底的方式,弱化標(biāo)底的權(quán)數(shù)。為此,建議評標(biāo)標(biāo)底按下式確定。

  復(fù)合評標(biāo)標(biāo)底=(A+B1+B2+…+Bn)/(n+1)

  式中,A為審定的標(biāo)底價,Bi為在審定標(biāo)底±3%范圍以內(nèi)的投標(biāo)單位的報價,i為不確定數(shù)。標(biāo)底A所占的權(quán)重與各有效投標(biāo)報價的權(quán)重一樣,審定標(biāo)底是一個不確定數(shù),從而很難確定一個有效投標(biāo)的范圍。首次入圍后,經(jīng)濟(jì)標(biāo)也難以得高分,因為只有誰接近復(fù)合評標(biāo)標(biāo)底的低價才能得高分,為合理低價中標(biāo)創(chuàng)造了條件。

  在技術(shù)標(biāo)評標(biāo)中除了對標(biāo)書的縱向符合性評審,還應(yīng)加強(qiáng)橫向符合性評審。目前,初步符合性評審只注重縱向獨立性評審,即對各投標(biāo)文件技術(shù)符合性作獨立的檢查,審查各技術(shù)標(biāo)標(biāo)是否實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的所有條款、條件、有無顯著差異或保留,稱之為縱向評審。相對于評審過程中各技術(shù)標(biāo)的相互檢查比較,稱之為橫向符合性評審。通過橫向評審可以找出圍標(biāo)行為,剔除不當(dāng)競爭的單位進(jìn)入下商務(wù)標(biāo)評標(biāo)。

  4、提高招投標(biāo)工作的透明度,加大違規(guī)處罰力度提高招標(biāo)過程的透明度,減少暗箱操作和加強(qiáng)監(jiān)督是防患于未然的一個有效措施。紀(jì)檢和監(jiān)察部門要對各招標(biāo)中心進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督;對于不進(jìn)行招標(biāo)、假招標(biāo)或變應(yīng)公開招標(biāo)為邀請招標(biāo)的項目實行專項審查。紀(jì)檢、監(jiān)察人員參加整個招標(biāo)投標(biāo)過程,對招標(biāo)程序是否合法、評標(biāo)專家是否按規(guī)定在專家?guī)熘谐槿、是否按?guī)定評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)、評標(biāo)是否公正,以及有無其他人員在其中干預(yù)等進(jìn)行監(jiān)督。設(shè)立舉報箱,公布舉報電話,對有圍標(biāo)行為的招標(biāo)工程進(jìn)行揭發(fā),對舉報者加以保護(hù)和給予獎勵。

  加大違規(guī)處罰力度,懲處必須具有威懾力,對玩忽職守,弄虛作假、暗箱操作、分包轉(zhuǎn)包、領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)招投標(biāo)、違反規(guī)定評標(biāo)等違紀(jì)違規(guī)行為的單位和個人,要給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰和黨紀(jì)政紀(jì)處分。構(gòu)成犯罪的,要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。尤其對那些不惜以身試法的,不管是誰,不管職務(wù)有多高,能量有多大,都要嚴(yán)懲不貸,絕不手軟,該罰的罰,該懲的懲,該判的判。使違法違紀(jì)者聞之喪膽,望而卻步。真正達(dá)到查處一案,震懾一片,教育一線的目的。

  結(jié)束語

  工程招投標(biāo)已經(jīng)成為推進(jìn)現(xiàn)代化建筑市場體系建設(shè)的重要手段,探索適合中國國情的招投標(biāo)制度,進(jìn)一步健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為,創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,凈化建筑市場環(huán)境,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

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