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建筑安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策探討

2010-04-14 11:55    【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  目前,國(guó)際上安全生產(chǎn)管理水平和安全科技水平提高很快,我國(guó)的安全生產(chǎn)狀況與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻。建筑行業(yè)與其他行業(yè)相比,雖然近年來(lái)傷亡事故率呈下降趨勢(shì),但重大傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生。從目前建筑安全生產(chǎn)狀況來(lái)看,無(wú)論是管理部門(mén)的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理,都存在著一些亟待解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響甚至制約著建筑安全工作的發(fā)展,必須加以改進(jìn)。下面針對(duì)這些情況進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。

  1、目前建筑安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

  1.1對(duì)建筑安全的重要性認(rèn)識(shí)不到位,抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重

  近年來(lái),江澤民總書(shū)記在關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方面作過(guò)一系列重要指示;安全工作直接關(guān)系到政治、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搞好安全工作具有極其重要的政治意義和社會(huì)意義。但是,在各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo),不能以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,抓安全生產(chǎn)得過(guò)且過(guò),依然是“講起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”。特別是一些建設(shè)主管部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)的工作人員,不懂安全工作卻要領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)這方面的工作,以致只能應(yīng)付任務(wù),造成所管轄范圍的安全工作滯后于質(zhì)量管理和資質(zhì)管理;有些建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能把安全生產(chǎn)工作真正擺在應(yīng)有位置,看不到安全工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用,安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、責(zé)任制度不落實(shí),或只是寫(xiě)在紙上、掛在墻上,甚至放在抽屜里,形同虛設(shè),甚至有的企業(yè)法定代表人(安全生產(chǎn)第一責(zé)任者)和主管安全的領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)一問(wèn)三不知,發(fā)生了重大傷亡事故,或者上級(jí)來(lái)檢查工作時(shí),才動(dòng)手抓安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)付調(diào)查和檢查,事過(guò)之后依然故我。

  1.2監(jiān)督隊(duì)伍人員結(jié)構(gòu)不合理,專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)低,監(jiān)督機(jī)構(gòu)缺少經(jīng)費(fèi)

  許多地區(qū)的建筑安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)雖已形成,但監(jiān)督隊(duì)伍的人員組成不合理,專(zhuān)業(yè)不配套、不對(duì)口,監(jiān)督人員沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)低,嚴(yán)重影響了工作的正常開(kāi)展。許多地區(qū)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)一直未得到解決,職工工資都難以保障,造成監(jiān)督人員的工作積極性低、主動(dòng)性差。監(jiān)督機(jī)構(gòu)也缺少必要的監(jiān)督檢測(cè)設(shè)備和儀器,監(jiān)督工作難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展,更無(wú)從談什么現(xiàn)代化、科學(xué)化管理。

  1.3現(xiàn)行的監(jiān)督方法不適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展

  目前多數(shù)地區(qū)的安監(jiān)機(jī)構(gòu)采取的是監(jiān)督員分片跑工地的方式進(jìn)行安全監(jiān)督管理。這種方法在安全監(jiān)督起步階段是行之有效的。但隨著社會(huì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,特別是我國(guó)加入WTO和《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院第302號(hào)令)的實(shí)施,這種替代企業(yè)進(jìn)行安全檢查的監(jiān)督管理方式屬于越位管理,也不利于促使企業(yè)在安全生產(chǎn)、文明施工方面向自我負(fù)責(zé)、自我約束、自我管理、自我激勵(lì)的方向發(fā)展。另外,監(jiān)督人員疲于檢查,工作難分主次,且由于監(jiān)督人員少,有的施工項(xiàng)目進(jìn)度很快,監(jiān)督員僅在基礎(chǔ)施工時(shí)檢查過(guò)一次,第二輪檢查未到工程已竣工,一旦發(fā)生事故,責(zé)任難以分清。

  1.4建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式落后,治標(biāo)不治本

  從總體來(lái)看,目前建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理屬于“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理方法。過(guò)分注重經(jīng)驗(yàn),未形成安全管理的閉合體系,造成安全管理工作松松緊緊、抓抓停停,難以有效預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。安全檢查僅是做好安全工作的一種手段,不是治本的方法,從本質(zhì)上講也屬于“事后型”的管理范疇。“經(jīng)驗(yàn)型”和“事后型”的管理模式都沒(méi)有從根本上消除事故發(fā)生的根源,切實(shí)做到防患于未然,所以,必須積極借鑒和采納國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和管理模式。

  1.5建筑企業(yè)在改制過(guò)程中機(jī)構(gòu)撤并、人員減少、工作斷檔

  有些建筑企業(yè)在企業(yè)改制的過(guò)程中,沒(méi)有把安全管理工作放在應(yīng)有的重要位置,有的為了減少部門(mén)和人員,盲目撤銷(xiāo)安全管理部門(mén),或與其他部門(mén)合并,致使安全管理工作上下斷檔,大大削弱了企業(yè)的安全管理力度,安全生產(chǎn)出現(xiàn)明顯滑坡。如某大型企業(yè),多年來(lái)安全工作一直在全省處于領(lǐng)先地位,每年創(chuàng)出多項(xiàng)省、市級(jí)文明工地,在企業(yè)改制過(guò)程中,將原來(lái)由8人組成的安全處撤銷(xiāo),僅在一個(gè)管多項(xiàng)工作的部門(mén)設(shè)一人負(fù)責(zé)安全工作,當(dāng)年傷亡事故應(yīng)接連發(fā)生,未創(chuàng)一項(xiàng)省、市級(jí)文明工地,企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)明顯下降,施工任務(wù)嚴(yán)重不足,經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)大的滑坡。

  1.6建筑企業(yè)安全投入不足

  一是舍不得進(jìn)行安全投入,認(rèn)為看不到效益,致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,安全設(shè)施陳舊、老化;操作人員的自身防護(hù)用品缺乏,職工處在一個(gè)充滿(mǎn)事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中;二是不進(jìn)行全面的安全投入。近年來(lái),許多地區(qū)對(duì)建設(shè)工程實(shí)行管理部門(mén)之間的閉合管理,對(duì)創(chuàng)出省、市級(jí)文明工地的企業(yè)在工程投標(biāo)中予以加分獎(jiǎng)勵(lì),有的企業(yè)為了爭(zhēng)得投標(biāo)加分,集中力量突擊個(gè)別工地,甚至將其他工地的安全投入轉(zhuǎn)移到這些工地,這些工地的安全生產(chǎn)和文明施工水平很高,而其他工地則一塌糊涂,缺少基本的安全防護(hù);三是片面強(qiáng)調(diào)工程造價(jià)低,或資金不到位、拖欠工程款等客觀原因,在壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出時(shí)首先壓掉安全支出。

  1.7建筑企業(yè)教育培訓(xùn)不到位,操作人員缺乏自我保護(hù)意識(shí)

  從目前建筑業(yè)的總體情況來(lái)看,操作工人的安全意識(shí)普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低,以農(nóng)民工最為突出。主要原因是企業(yè)對(duì)使用的外協(xié)隊(duì)伍的農(nóng)民工教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來(lái)即用。這部分人員目前占操作者的絕大多數(shù),缺乏基本的安全知識(shí),不具備起碼的安全意識(shí);從傷亡事故的統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看,絕大部分的傷亡者也是這部分人。

  2、對(duì)策

  2.1加強(qiáng)法規(guī)建設(shè),完善監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制

  世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生變化時(shí)期,往往是安全事故的高峰期。我國(guó)加入WTO之后,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)必將發(fā)生重大變化,并將出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。所以,為適應(yīng)加入WTO后形勢(shì)發(fā)展的需要,必須加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)和國(guó)際、國(guó)內(nèi)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)研究。目前建筑安全方面的法規(guī)還很少,許多工作的管理依據(jù)不足。如對(duì)違反建筑安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大事故隱患的責(zé)任者的處理,沒(méi)有具體的處罰條文可作依據(jù)。“違法必究”具體操作起來(lái)難度很大,監(jiān)督管理的力度受到影響。另外,許多工作與有關(guān)部門(mén)職能交叉,管理責(zé)任難以劃分,也影響工作的深入開(kāi)展。所以,應(yīng)盡快健全建筑安全法規(guī),使安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各個(gè)方面的工作有法可依,有標(biāo)準(zhǔn)可循,執(zhí)法依據(jù)更充分、更具體,責(zé)任更加明確,并通過(guò)法規(guī)約束建筑企業(yè)保證安全生產(chǎn)的投入,設(shè)置安全管理部門(mén)并配備足夠的專(zhuān)職安全技術(shù)人員、促進(jìn)安全生產(chǎn)均衡發(fā)展。

  健全的法規(guī)要靠健全的機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)的人員去執(zhí)行。所以,必須進(jìn)一步完善建筑安全監(jiān)督管理的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè),從人員結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)配套方面進(jìn)行調(diào)整、完善,形成一個(gè)完整的專(zhuān)業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),建立一支高素質(zhì)的安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍。

  2.2提高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

  領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全工作有高度的認(rèn)識(shí),對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。一是強(qiáng)化對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門(mén)的工作人員、企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深入了解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),從思想上充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并落實(shí)到行動(dòng)中。二是切實(shí)行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán),安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資格、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)者的政績(jī)掛鉤。加大處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)得把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹(shù)立起“安全第一”的觀念,做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)。

  2.3改革和完善建筑安全監(jiān)督管理方法

  必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化,更新觀念,改革和完善建筑安全監(jiān)督管理方法,使工作職能和工作方式適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,指導(dǎo)和引導(dǎo)企業(yè)在建筑安全生產(chǎn)管理方面按照法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求去組織生產(chǎn),對(duì)行為主體的監(jiān)督管理要重點(diǎn)體現(xiàn)在行政職能的發(fā)揮上。在具體的監(jiān)督管理工作中,應(yīng)從行業(yè)監(jiān)督管理的總體上去把握,充分利用現(xiàn)代化管理手段,變微觀檢查為宏觀監(jiān)督。一是重點(diǎn)對(duì)企業(yè)安全保證體系的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用,并結(jié)合對(duì)工地的重點(diǎn)抽查,達(dá)到監(jiān)督管理的目的;二是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)控監(jiān)督,做到有的放矢。有條件的可利用計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),企業(yè)將工程項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)在網(wǎng)上反饋,監(jiān)督機(jī)構(gòu)視具體情況適時(shí)檢查;三是抓典型。好典型推廣、壞典型曝光,促進(jìn)企業(yè)之間、項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)均衡發(fā)展,提高總體水平。

  2.4推行建筑企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系(OHSMS)認(rèn)證

  職業(yè)安全健康管理體系(OHSMS)是八十年代后期國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一樣被稱(chēng)為后工業(yè)化時(shí)代的管理方法。OHSMS是一套系統(tǒng)化、程序化,同時(shí)具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的現(xiàn)代的安全工程理論和方法體系,是應(yīng)用系統(tǒng)安全工程和管理方法,辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源,并采取控制措施使其危險(xiǎn)性最小,從而使系統(tǒng)在規(guī)定的性能、時(shí)間和成本范圍內(nèi)達(dá)到最佳的安全程度。OHSMS認(rèn)證,首先可以推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。因?yàn)镺HSMS標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)證企業(yè)必須對(duì)遵守法律、法規(guī)作出承諾,并定期進(jìn)行評(píng)審以判斷其遵守情況;其次,可使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動(dòng)行為變?yōu)橹鲃?dòng)行為。OHSMS標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的產(chǎn)物,它將職業(yè)安全健康與企業(yè)的管理融為一體,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,突破了職業(yè)安全健康的單一管理模式,將安全管理單純靠強(qiáng)制性管理的政府行為,變?yōu)槠髽I(yè)自愿參與的市場(chǎng)行為,使企業(yè)內(nèi)職業(yè)安全健康工作的地位由被動(dòng)消極的服從轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的參與;第三,可促進(jìn)企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國(guó)際接軌,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;第四,能產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)通過(guò)實(shí)施OHSMS,可以明顯提高企業(yè)安全管理水平和管理效益,并通過(guò)改善作業(yè)條件,促進(jìn)勞動(dòng)者身心健康,提高勞動(dòng)效率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,減少傷亡事故,從而產(chǎn)生巨大的安全效益。

  2.5建筑企業(yè)要建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制

  提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高從業(yè)人員的安全意識(shí),使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少傷亡事故。建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。要對(duì)進(jìn)入本企業(yè)施工的人員特別是外協(xié)隊(duì)伍的農(nóng)民工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,合格后建立檔案、頒發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)證書(shū),做到持證上崗,徹底消除職工“無(wú)知”這一最大安全事故隱患。

  3、以科技進(jìn)步推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作

  從總體來(lái)看,目前建筑安全生產(chǎn)的科技水平與其他行業(yè)相比,處于相對(duì)落后狀態(tài)。為適應(yīng)加入WTO后建筑安全生產(chǎn)快速發(fā)展的需要,必須依靠科技進(jìn)步,使科技真正成為搞好建筑安全工作的基礎(chǔ)和先導(dǎo),用科學(xué)技術(shù)為建筑安全生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù)和智能化的方法,解決建筑安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,全面提高建筑安全生產(chǎn)水平。

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