松散聯(lián)營體施工項目管理是從投標(biāo)簽約階段開始，經(jīng)過合同實施，到項目試運行和移交投產(chǎn)使用結(jié)束。合同管理伴隨聯(lián)營體的整個經(jīng)營過程。

　　聯(lián)營體在通過業(yè)主的資格預(yù)審后，即可購買招標(biāo)文件，著手編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)階段，涉及聯(lián)營體的合同文件可分為兩部分：一是招標(biāo)文件中的投標(biāo)者須知；二是將在施工中采用的合同條件、規(guī)范和圖紙等。前者對聯(lián)營體的投標(biāo)行為產(chǎn)生影響，后者則是對聯(lián)營體在中標(biāo)后實施合同項目的履約行為產(chǎn)生影響。主要重視以下兩點。

　　1）重視合同的法律性質(zhì)

　　在聯(lián)營體施工承包合同簽訂前必須詳細(xì)了解合同文本，合同條款必須明確、具體、詳細(xì)。要對各種可能發(fā)生的情況和各個細(xì)節(jié)問題都要考慮到。在合同簽訂時多考慮合同中存在的不利因素及對策措施。要將招標(biāo)文件中的投標(biāo)人須知、合同條件、圖紙、規(guī)范等弄清楚，并詳細(xì)了解合同簽訂前的環(huán)境。

　　在合同簽訂前和標(biāo)前澄清會議上的說明、許諾、解釋和一些合同外要求，都應(yīng)以書面形式確認(rèn)，并收集整理。在合同簽訂和實施工程中，要將雙方商討的結(jié)果、作出的決定，或?qū)Ψ降某兄Z等，均要寫入合同，并簽字認(rèn)可。

　　2）重視合同審查和風(fēng)險分析

　　在簽約前，進(jìn)行規(guī)范化的合同審查的重要性是不言而喻的。其重點應(yīng)放在：前期審查合同中所發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了落實，或解決；不利或苛刻條款是否得到了修改；要減少新確定的、經(jīng)過修改或補充的合同條件再次帶來歧義或與原來合同中其他條款發(fā)生矛盾的可能性。在合同談判中，投標(biāo)書及合同條件的任何修改，簽署任何新的附加協(xié)議、補充協(xié)議，都必須經(jīng)過合同審查，并備案；對合同中仍然存在的問題和風(fēng)險，是否都已經(jīng)分析出來，聯(lián)營體都必須有個明確的認(rèn)識，并應(yīng)給有相應(yīng)的對策。