監(jiān)理工程師合同管理高頻考點(diǎn):合同簽訂及履行階段的管理任務(wù)和方法
考點(diǎn)二:合同簽訂及履行階段的管理任務(wù)和方法
【考頻分析】★★★★
1.合同評(píng)審:合法性、合規(guī)性評(píng)審;合理性、可行性評(píng)審;合同嚴(yán)密性、完整性評(píng)審;與產(chǎn)品或過(guò)程有關(guān)要求的評(píng)審;合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
合同實(shí)施計(jì)劃:合同實(shí)施總體安排;合同分解與管理策劃;合同實(shí)施保證體系的建立。
2.合同交底及合同跟蹤診斷和糾偏
合同交底:合同的主要內(nèi)容;合同訂立過(guò)程中的特殊問(wèn)題及合同待定問(wèn)題;合同實(shí)施計(jì)劃及責(zé)任分配;合同實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn);其他應(yīng)進(jìn)行交底的合同事項(xiàng)。
合同跟蹤診斷和糾偏:PDCA循環(huán)(計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處置)。
3.合同變更的條件:(1)變更的內(nèi)容應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定。變更超過(guò)原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或者批準(zhǔn)規(guī)模時(shí),應(yīng)辦理變更審批手續(xù)。(2)變更或變更異議的提出,應(yīng)符合合同約定或者法律法規(guī)規(guī)定的程序和期限。(3)變更應(yīng)經(jīng)當(dāng)事方或其授權(quán)人員簽字或蓋章后實(shí)施。(4)變更對(duì)合同價(jià)格及工期有影響時(shí),相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)格和工期。
4.合同索賠的條件:(1)索賠應(yīng)依據(jù)合同約定提出。合同沒(méi)有約定或者約定不明時(shí),按照法律法規(guī)規(guī)定提出。(2)索賠應(yīng)全面、完整地收集和整理索賠資料。(3)索賠意向通知及索賠報(bào)告應(yīng)按照約定或法定的程序和期限提出。(4)索賠報(bào)告應(yīng)說(shuō)明索賠理由,提出索賠金額及工期。
5.合同總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容。合同訂立情況評(píng)價(jià);合同履行情況評(píng)價(jià);合同管理工作評(píng)價(jià);對(duì)本項(xiàng)目有重大影響的合同條款評(píng)價(jià);其他經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等。
【典型例題】
PDCA循環(huán)方法指的是( )。
A.計(jì)劃-執(zhí)行-處置-檢查
B.檢查-計(jì)劃-執(zhí)行-處置
C.計(jì)劃-檢查-執(zhí)行-處置
D.計(jì)劃-執(zhí)行-檢查-處置
【答案】D
【解析】PDCA循環(huán)(計(jì)劃一執(zhí)行一檢查一處置)。
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